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保險(xiǎn)公司營銷團(tuán)隊(duì)部門績效管理制度1頁.doc

  • 更新時(shí)間:2015-11-30
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1, 主任率先出單,每月10號(hào)前必須達(dá)成有效活動(dòng)率,否則樂捐營運(yùn)基金100元;且從10號(hào)開始每天大早會(huì)敘職直到達(dá)成有效活動(dòng)率。如主任上月直接有效上崗兩人,則可免次月本條個(gè)人樂捐款,但大早會(huì)敘職需進(jìn)行。

2, 各小組每月按如下進(jìn)度達(dá)成業(yè)績目標(biāo):每月第一周小組預(yù)收活動(dòng)率30%、人均保費(fèi)3000;第二周預(yù)收活動(dòng)率50%,人均保費(fèi)5000;第三周預(yù)收活動(dòng)率75%,人均保費(fèi)7000。如未達(dá)成周活動(dòng)率目標(biāo),在相應(yīng)周結(jié)束后主任大早會(huì)上敘職直至達(dá)成;如連續(xù)兩周沒達(dá)成,主任與小組成員一起大早會(huì)敘職。

3, 增員必須成為所有主任與組員的一種習(xí)慣!小組當(dāng)月無人有效上崗,主任樂捐營運(yùn)基金100元。萬一網(wǎng)保險(xiǎn)資料下載門戶網(wǎng)站

 

 

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