2）主管本人增員考核：

i. 主管本人當(dāng)月成功增員1人加10分，成功增員2人加20分，成功增員3人及以上加30分；

ii. 主管本人當(dāng)月有新增或3個月內(nèi)有成功增員，當(dāng)月不扣分；

iii. 主管本人當(dāng)月無新增且3個月內(nèi)無成功增員減20分，主管本人當(dāng)月無新增且6個月內(nèi)無成功增員減50分。

（3）主管本人舉績考核：主管本人當(dāng)月長險未舉績的減10分。

（4）三體組達(dá)標(biāo)：本月達(dá)優(yōu)質(zhì)組加20分、本月達(dá)健康組加15分、本月達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)組加10分。

3.主管管理品質(zhì)考核得分與品質(zhì)考核系數(shù)對照表

第七條 掛鉤津貼項目及計算辦法

1．各檔組經(jīng)理：直轄組津貼

2．各檔處經(jīng)理：直轄組津貼、處經(jīng)理直轄津貼、責(zé)任津貼

3．各檔區(qū)經(jīng)理：直轄組津貼、直轄區(qū)津貼、責(zé)任津貼

掛鉤津貼實發(fā)金額=掛鉤津貼應(yīng)發(fā)金額×管理品質(zhì)考核系數(shù)

第三章 銷售系列人員管理品質(zhì)考核

第八條 考核內(nèi)容

銷售系列人員的管理品質(zhì)與本人考核職級決定。

第九條  管理品質(zhì)考核的計算方法

銷售系列人員的品質(zhì)管理考核按月執(zhí)行，規(guī)則如下：

計算傭金時為“考降業(yè)務(wù)主任”職級且當(dāng)月FYC未達(dá)1Q的，扣發(fā)當(dāng)月新單傭金和續(xù)期傭金的20%。

第四章  附則                            

第十條 指標(biāo)釋義

1. 主管參會是指主管本人參加公司早會、培訓(xùn)、公司活動的情況，主管本人月參會率＝當(dāng)月主管本人實參會次數(shù)/當(dāng)月主管本人應(yīng)參會次數(shù)×100％。

2. 主管當(dāng)月有新增是指主管當(dāng)月推薦新人且成功上代碼。

3. 主管成功增員指新人簽約且在3個月內(nèi)FYC累計達(dá)到1Q，若新人在簽約結(jié)算日后簽約的，可從次月往后累計3個月。

4. 主管長險舉績標(biāo)準(zhǔn)參照基本法中的相關(guān)規(guī)則進行統(tǒng)計。

5. 主管直轄組三體創(chuàng)標(biāo)結(jié)果以標(biāo)建系統(tǒng)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。萬一網(wǎng)XX最大的保險  資料下載網(wǎng)站

第十一條 本實施細(xì)則自2015年1月1日開始執(zhí)行，原實施細(xì)則（營銷員管理辦法品質(zhì)管理實施細(xì)則2013版）廢除。

第十二條 本實施細(xì)則解釋權(quán)歸省分公司個險銷售部。萬一網(wǎng)XX最大