"> ">

萬一保險網(wǎng),保險資料下載

中支分享市場概況發(fā)展歷程規(guī)劃展望推進(jìn)措施32頁.ppt

  • 更新時間:2015-11-30
  • 資料大?。?/b>1.35MB
  • 資料性質(zhì):授權(quán)資料
  • 上傳者:wanyiwang
詳情請看會員類別或者付款方式
    
內(nèi)容頁右側(cè)
資料部分圖片和文字內(nèi)容:

 

 

3、是給目標(biāo)和支持
1、行事歷管理——團(tuán)隊(duì)周經(jīng)營分析會
2、會議管理——各小組輪流一周
3、活動量管理——常態(tài)化創(chuàng)說會和小說會、骨干帶領(lǐng)新人進(jìn)行收集準(zhǔn)客戶資料
4、教育訓(xùn)練——二早(一對一輔導(dǎo))、大早、陪訪
5、行政管理——值班經(jīng)理
6、表報管理——財務(wù)功能組、日志檢查
7、文化建設(shè)——干早、團(tuán)康
案例
建立目標(biāo)經(jīng)營文化讓發(fā)展的夢想指引每一位**收展人
具體措施(四)
2011年:百人團(tuán)隊(duì)、百萬保費(fèi)
2012年:百人團(tuán)隊(duì)、百人參會、百人舉績、千萬新單!
2013年:雙百團(tuán)隊(duì)、優(yōu)質(zhì)職場、百人有效、千萬標(biāo)保!
2014年目標(biāo):六百人力、十處一區(qū)、有效過半、全省前三!
建立目標(biāo)經(jīng)營文化(勢),
讓發(fā)展的夢想指引每一位**收展人
運(yùn)營核心:宏觀造勢,微觀建模
運(yùn)營流程:統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),塑造典型,形成氛圍(創(chuàng)造競爭、達(dá)成目標(biāo)、找出差異),突破全面,總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),差異互補(bǔ),再次統(tǒng)一思想,明確新目標(biāo),形成常態(tài)發(fā)展
具體措施(五)
建立符合壽險規(guī)律和團(tuán)隊(duì)實(shí)際的運(yùn)營體系
三季度案例
一、統(tǒng)一思想,明確目標(biāo)
7月5日召開組經(jīng)理半年度工作總結(jié)暨三季度人力啟動培訓(xùn),培訓(xùn)中主管們積極參與,人人表態(tài),筑夢550人榮譽(yù)目標(biāo),向 “千人**、百人主管”邁進(jìn)!

 
三季度主要做法
二、發(fā)現(xiàn)典型,方法分享,集體復(fù)制
通過本次主管培訓(xùn),伙伴間增員方法分享,形成了人人想增員的氛圍,同時相互取長補(bǔ)短,榜樣就在身邊!

三季度主要做法
三、路徑思考
為確保本次大增員活動完成目標(biāo),縮短上崗流程,建立新人生產(chǎn)線,制定了周周崗前班,確保新人入司第一關(guān)量;
同時強(qiáng)化新育營運(yùn)作,兩周一期,加開周末補(bǔ)習(xí)班,增加新人小說會,助力育成。
四、強(qiáng)化主管自主經(jīng)營
各團(tuán)隊(duì)除正常召開干早、早會、二早外,自主運(yùn)作每周一場創(chuàng)說會及小說會,成立團(tuán)隊(duì)功能組、值班經(jīng)理等項(xiàng)目運(yùn)作。


Contents
目錄
規(guī)劃展望
持之以恒譜新篇
       在未來的日子里,**收展將以省分公司三年規(guī)劃為指引,進(jìn)一步放大格局,加快發(fā)展速度,鞏固好在城區(qū)的根據(jù)地,2014年開始力圖開辟鄉(xiāng)村新天地,收展要走向縣域,做新的增長點(diǎn),三年規(guī)劃人力突破1000人,保費(fèi)突破3000萬。2014年600人,期交1800萬;2015年800人,期交2300萬;2016年1000人,期交3000萬,努力向全省最大最強(qiáng)的縣支公司收展渠道邁進(jìn)。
持之以恒譜新篇
       網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃:每年規(guī)劃籌建一至三個空白網(wǎng)點(diǎn),爭取用3年時間覆蓋所有重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),形成規(guī)模運(yùn)作和地方競爭力。
       以中心鎮(zhèn)向外拓展,逐步消滅空白網(wǎng)點(diǎn)。選拔具備管理能力、有強(qiáng)烈發(fā)展意愿的人員擔(dān)任網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人,截止目前,已布局新籌建兩鄉(xiāng)網(wǎng)點(diǎn)2個。確保收展渠道在個險渠道保費(fèi)貢獻(xiàn)度逐年提升。
       在**收展發(fā)展的帶動下,拉動個險渠道的兩鄉(xiāng)和城區(qū)一同發(fā)展,爭取在市分公司系統(tǒng)內(nèi)新單期交排名每2年提升一個位次,不斷提升對蘇州全轄的貢獻(xiàn)度 !
       在全省縣區(qū)支公司新單期交排名每年提升5個位次,逐步找到與**經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的地位。
****

目前,**逐步形成**片、**片和**片三足鼎立的格局。
**片以**為中心網(wǎng)點(diǎn),輻射帶動千燈、**、**營業(yè)部;
**片以**為中心網(wǎng)點(diǎn),輻射帶動**;

**片以**為中心網(wǎng)點(diǎn),輻射帶動**
 
持之以恒譜新篇
       公司上下目標(biāo)明確,在**壽險市場,用三年時間將市場份額提升至第一位,主導(dǎo)**壽險市場,打造國壽在**壽險市場的最強(qiáng)音!
追趕**速度
分享百強(qiáng)縣成果

 

 

您為本資料打幾分?評價可得2積分。積分有什么用?請看這里
用 戶 名:
 已登錄
評論內(nèi)容:
完善左邊的評價,這會幫到更多的用戶,我為人人,人人為我!

已輸入0個字,評價五個字以上方可成功提交。50字以上優(yōu)質(zhì)評價可額外得10分
以下是對"中支分享市場概況發(fā)展歷程規(guī)劃展望推進(jìn)措施32頁.ppt"的評論

全國統(tǒng)一客服熱線 :400-000-1696 客服時間:8:30-22:30  杭州澄微網(wǎng)絡(luò)科技有限公司版權(quán)所有   法律顧問:浙江君度律師事務(wù)所 劉玉軍律師 
萬一網(wǎng)-保險資料下載門戶網(wǎng)站 浙ICP備11003596號-4 浙公網(wǎng)安備 33040202000163號