（三）增員業(yè)務(wù)兩手抓，為公司的做大做強(qiáng)奠定堅實的基礎(chǔ)     核心業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展，背后要有一支強(qiáng)有力的核心隊伍作為支撐。壯大隊伍有利于市場拓展，有利于士氣增漲，有利于業(yè)績提升，08年開始，我們把增員工作作為日常工作來抓，作為與業(yè)務(wù)發(fā)展同等重要的工作來抓，引導(dǎo)伙伴養(yǎng)成增員習(xí)慣。公司采用“走出去，請進(jìn)來”的人才戰(zhàn)略方針，加大了隊伍建設(shè)力度，分批派主管赴外地取經(jīng)，邀請全國銷售精英對各層級的業(yè)務(wù)人員進(jìn)行技能提升培訓(xùn)、增員指導(dǎo)，把展業(yè)和增員結(jié)合起來，通過增員來推動業(yè)務(wù)發(fā)展，通過業(yè)務(wù)發(fā)展帶來的實惠來帶動增員。2012年我司增員率名列全市前茅。
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（四）服務(wù)社會主義新農(nóng)村，**保險村工作初見成效
       根據(jù)XXXXX農(nóng)業(yè)大縣的地理特點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀，公司領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想，明確方向，決定繼續(xù)在“農(nóng)”上做文章，在“農(nóng)”字上下功夫。
       公司主動向政府匯報，通過多種形式積極爭取全縣的創(chuàng)建**保險村工作會議拉開序幕，**保險村工作全面提速，擴(kuò)大了公司的社會影響力，同時增強(qiáng)了業(yè)務(wù)伙伴的收入，增強(qiáng)了從業(yè)信心，為短險上臺階奠定了基礎(chǔ)。
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（五）搶抓各種機(jī)遇，趁勢而上，順勢而為
       回顧公司的發(fā)展歷程，我們緊緊抓住了新險種強(qiáng)勢上市及部分產(chǎn)品停售的有利契機(jī)，緊緊抓住了**保險村建設(shè)和小額保險試點(diǎn)的有利契機(jī)，緊緊抓住了地震災(zāi)害帶來的風(fēng)險意識提升的有利契機(jī)，緊緊抓住了財務(wù)政策調(diào)整帶來結(jié)構(gòu)調(diào)整和隊伍轉(zhuǎn)型的的有利契機(jī)，緊緊抓住了總公司專項活動提整士氣，加快發(fā)展的有利契機(jī)，全體內(nèi)外勤員工揮灑汗水，斗志昂揚(yáng)，順勢而為，趁勢而上，不斷刷新業(yè)績新紀(jì)錄，鑄就了XXXXX壽險發(fā)展史上一個又一個里程碑。
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（六）加強(qiáng)預(yù)算管理，注重經(jīng)營績效，開源節(jié)流，為公司可持續(xù)發(fā)展提供財務(wù)支持       公司加強(qiáng)了費(fèi)用開支管理，切實加強(qiáng)成本控制，處處精打細(xì)算，作到費(fèi)用開支有預(yù)算、有總結(jié)、有評估，將錢用在刀刃上，圍繞發(fā)展作文章，堅持原則，堅持制度的執(zhí)行不走樣，為提高公司的綜合實力和員工收入而不斷精益求精，為公司可持續(xù)發(fā)展提供財務(wù)支持，帶領(lǐng)公司向科學(xué)、健康的方向穩(wěn)定發(fā)展。
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（七）加強(qiáng)黨、團(tuán)、工會建設(shè)，為公司發(fā)展提供精神保障       壽險業(yè)的發(fā)展要加強(qiáng)黨、團(tuán)、工會建設(shè)，才能增強(qiáng)發(fā)展的動力和活力。先進(jìn)公司的實踐證明，充分發(fā)揮黨、團(tuán)、工會的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用、先鋒模范作用，能起到事半功倍的效果。因此，我們在抓業(yè)務(wù)發(fā)展，隊伍建設(shè)和依法合規(guī)經(jīng)營、提升服務(wù)質(zhì)量的同時嘗試進(jìn)行了黨、團(tuán)、工會組織的建設(shè)工作，積極為公司的發(fā)展培養(yǎng)后備人才，樹立員工的主人翁意識，塑造感恩回饋的優(yōu)良品質(zhì)，將員工思想統(tǒng)一到“講政治、顧大局、負(fù)責(zé)任”的高度上來，積極為公司的發(fā)展樂于奉獻(xiàn)，添磚加瓦。
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