如何改變目前的狀況？
措施的要點(diǎn)：
1、日常管理系統(tǒng)
2、早會(huì)及輔導(dǎo)訓(xùn)練系統(tǒng)
3、銷(xiāo)售支持系統(tǒng)
4、績(jī)效管理系統(tǒng)
1.日常管理系統(tǒng)

       出勤的管理： 制定嚴(yán)格的出勤管理制度，并實(shí)施一定獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)于出勤良好者給與獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于出勤不良者予以懲罰，賞罰分明，公平合理。
精致早會(huì)的傳承我部增設(shè)的內(nèi)容 件件狂追獎(jiǎng)勵(lì) 追蹤開(kāi)單獎(jiǎng) 紀(jì)律督導(dǎo)（加扣分形式發(fā)布)
2.早會(huì)及輔導(dǎo)訓(xùn)練系統(tǒng)
客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查表 產(chǎn)品宣傳冊(cè) 特色計(jì)劃書(shū) 配套服務(wù)
3、銷(xiāo)售支持系統(tǒng)
知道 做到 做好
4、績(jī)效管理系統(tǒng)
職場(chǎng)公約
豐富早會(huì)內(nèi)容(簽單分享、“愛(ài)心專(zhuān)座”、團(tuán)隊(duì)早會(huì)、慶生早會(huì)、輕松早會(huì)）
日常工作（家訪、電話(huà)、短信溝通）
日常工作：家訪、電話(huà)、短信溝通
職場(chǎng)經(jīng)理定期做家訪
電話(huà)、短信溝通
電話(huà)、短信溝通是組訓(xùn)的日常工作，這樣能夠加深彼此之間的感情，伙伴開(kāi)始礙于面子出勤，接著是被早會(huì)內(nèi)容吸引、被主管、感化。
壽險(xiǎn)從業(yè)人員的成功指南就是1 3 5
1個(gè)目標(biāo)
3個(gè)習(xí)慣
5項(xiàng)技能
目標(biāo)是魂，出勤是根
成長(zhǎng)感悟 :
希望成功很好，但為成功去努力更好！
做出承諾很好，但兌現(xiàn)承諾就更好！