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伴們反應(yīng)的設(shè)備問題上報(bào)維修，保證職場(chǎng)秩序。值日值班等輪值表進(jìn)行安排；每天早晨對(duì)前一天的值日值班情況進(jìn)行及時(shí)檢查；保證每天至少四次巡場(chǎng)檢查。 與保潔保安進(jìn)行日常工作的溝通，了解職場(chǎng)中存在的問題；對(duì)保潔保安加班情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。...
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本月伙伴開單情況目前團(tuán)隊(duì)出工號(hào)人力5人，本月實(shí)動(dòng)2人，實(shí)動(dòng)率40%累計(jì)業(yè)務(wù)10470P本月團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)十分不理想，由于團(tuán)隊(duì)太年輕，經(jīng)驗(yàn)少伙伴近期心態(tài)出了些變化。**業(yè)績(jī)實(shí)明細(xì)**戰(zhàn)罷，團(tuán)隊(duì)伙伴都有了不同的收獲，但表現(xiàn)出來的是...
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上月度工作成績(jī)1）XX杯最后沖刺承保業(yè)績(jī)73.9萬(wàn)元，累計(jì)254萬(wàn)，全國(guó)業(yè)績(jī)第二。2）督導(dǎo)**泛華，**泛華，成為**經(jīng)代保費(fèi)貢獻(xiàn)主要團(tuán)隊(duì)。1.上月度工作成3）在**地區(qū)召開就醫(yī)XX發(fā)布會(huì)3場(chǎng)，提升業(yè)績(jī)平臺(tái)，促進(jìn)實(shí)動(dòng)。更...
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回收十月份銀保通投保單，并與業(yè)管部交接，保證回收率100%業(yè)管初審工作計(jì)劃統(tǒng)計(jì)金泰杯期間的總業(yè)績(jī)，并做好領(lǐng)導(dǎo)需要的各種形式的報(bào)表業(yè)績(jī)報(bào)表積累業(yè)管，核保及保全方面的知識(shí)不斷學(xué)習(xí)成功是需要付出代價(jià)的,既然付出代價(jià),我就一定要...
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預(yù)警--（培訓(xùn)上崗預(yù)警）增員預(yù)警--(TS津貼預(yù)警)增員預(yù)警--（TS晉升預(yù)警）增員預(yù)警--（基本法考核預(yù)警增員預(yù)警--（基本法考核預(yù)警）增員預(yù)警--（基本法晉升預(yù)警）增員預(yù)警--（本法晉升預(yù)警）增員預(yù)警--（3000P...
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總結(jié)：核實(shí)客戶身份:客戶角色，證件號(hào)碼一定要核對(duì)好；查看保單信息，對(duì)保單有大致了解，確認(rèn)客戶需要辦理的業(yè)一般客戶或保單信息變更等不涉及財(cái)務(wù)支付的業(yè)務(wù)，按要求收取資料即可，注意申請(qǐng)書簽字，需要被保人或受益人簽字的幾個(gè)業(yè)務(wù)一...
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工作職責(zé)、負(fù)責(zé)組織、主持、主講支公司早會(huì)以及各類產(chǎn)說會(huì)，保證早會(huì)以及各類產(chǎn)說會(huì)的正常進(jìn)行，營(yíng)造積極、向上的會(huì)場(chǎng)氛圍，調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)伙伴積極性，渲染在場(chǎng)客戶，獲得客戶的共、負(fù)責(zé)代資考、新兵營(yíng)等培訓(xùn)事務(wù)，保證營(yíng)管處持續(xù)有新鮮血液的...
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人員管理2、薪資計(jì)算3、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)收費(fèi)業(yè)務(wù)明細(xì)督導(dǎo)日?qǐng)?bào)表十月份十一月份1、熟練操作CSC、CMS系統(tǒng)，將出工號(hào)的時(shí)間由原來的20分鐘降低到10分鐘；掌握excel的使用技巧，將更新督導(dǎo)日?qǐng)?bào)表的時(shí)間從15分鐘縮短到10分鐘。...
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擔(dān)任70、71、72、73期新人班的助教，負(fù)責(zé)新人班前期的班級(jí)管理。主要工作包括規(guī)章制度宣導(dǎo)、專業(yè)課程授課、班級(jí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。2、駐場(chǎng)培訓(xùn)師的10月13日-10月19日，接待總公司聘請(qǐng)的優(yōu)秀培訓(xùn)師**老師。主要負(fù)責(zé)鄧?yán)蠋煹?..
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說明：1.（表一）為收入支出的預(yù)算，依據(jù)1-6月的收入情況及自身需求，提出7月目標(biāo)收入訴求（原則上實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)35%以上）。 2.再依據(jù)7月收入目標(biāo)規(guī)劃預(yù)算出7月的保費(fèi)目標(biāo)、增員目標(biāo)，并估算出業(yè)務(wù)、隊(duì)伍拜訪量的目標(biāo)。 ...
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日目標(biāo)管理的追蹤內(nèi)容見習(xí)客戶顧問：傭金當(dāng)月達(dá)成1200C的差距提醒。指向件均6000元保費(fèi)，學(xué)會(huì)主賣《美滿人生》?？蛻纛檰柭毤?jí)以上：季度維持傭金1200C、2400C、5400C的差距提醒;季度晉升傭金4500C、900...
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風(fēng)雷動(dòng)鐵騎如潮跨雄關(guān)元月1日上午10點(diǎn)30分，鄭州保費(fèi)突破億元，成為全省第二個(gè)破億的單位下午16點(diǎn)，鄭郵保費(fèi)突破2億元，刷新歷史記錄。前三天，全區(qū)累計(jì)新增保費(fèi)5.2億元，完成開門紅目標(biāo)的196%揮師旺成首季保費(fèi)目標(biāo)xx區(qū)...
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體思路秉承“三點(diǎn)一線”的思路，即以機(jī)構(gòu)評(píng)級(jí)辦法為工作主線，通過機(jī)制創(chuàng)新點(diǎn)、戰(zhàn)略突破點(diǎn)、產(chǎn)能提升點(diǎn)的三類項(xiàng)目運(yùn)作，在機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)方面取得豐碩的成果。堅(jiān)持“城區(qū)人力發(fā)展”為主線，以“健康人力”為核心進(jìn)行推動(dòng)，促進(jìn)機(jī)構(gòu)產(chǎn)能提升；以...
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資源投入方向及重點(diǎn)：新增主任獎(jiǎng)勵(lì)、項(xiàng)目培訓(xùn)支持、干部獎(jiǎng)勵(lì)、項(xiàng)目推動(dòng)TRACKERUnitofmeasureLastModified3/11/20123:42:51PMChinaStandardTimePrinted3/3...
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富管理二部.**高新營(yíng)業(yè)部職業(yè)背景：業(yè)務(wù)督導(dǎo)入司時(shí)間：2014年10月13日當(dāng)前職級(jí)：IS德誠(chéng)業(yè)績(jī)：83.8萬(wàn)美金關(guān)單日期：2015年7月—2015年10月行銷特色：專業(yè)勝任當(dāng)前職級(jí)：業(yè)務(wù)推動(dòng)主行銷特色：專業(yè)、執(zhí)著所在團(tuán)...
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課前解決個(gè)性問題演練結(jié)合復(fù)制方法快速提升固化理念晚間課堂的制度1.簽訂出勤承諾書2.請(qǐng)假一次，樂捐50元用二小組建設(shè)3.設(shè)有月度全勤獎(jiǎng)4.遲到一分鐘做十次深蹲深度面談關(guān)鍵點(diǎn)1.找到對(duì)方心勱點(diǎn)、需求點(diǎn)2.站在對(duì)方的立場(chǎng)上進(jìn)...
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快樂小王子（0歲），父母為其準(zhǔn)備福享一生，20萬(wàn)保額，10年交，年交保費(fèi)22.32萬(wàn)元我們志在打造一個(gè)牛牛的企劃交流平臺(tái)在這里，有文、有圖、有思想…來這里，時(shí)事、熱點(diǎn)、一起談…我們期待你的參與如果你有任何方面好的理念、思...
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經(jīng)的迷茫期三、堅(jiān)持會(huì)議體系與成果展示我曾經(jīng)的迷茫時(shí)間：從13年8月到14年9月人力：從0到53狀態(tài)：一籌莫展，不知道怎么干當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)狀大家死死盯住聘才有些人的業(yè)績(jī)、增員“貼邊”做主管、部經(jīng)理只是“提醒人”我的感覺部經(jīng)理...
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為團(tuán)隊(duì)樹立標(biāo)桿典范以身作則是最小的成本!作為一名主管！預(yù)留更多的時(shí)間輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)入司一年內(nèi)新人32人占比72.7%入司一年以上老人人二早、三早輔導(dǎo)新人陪訪新人高目標(biāo)、高達(dá)成、高收入達(dá)成目標(biāo)的具體舉措促使老客戶加保結(jié)合甲狀腺檢...
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面，我們用最簡(jiǎn)單的辦法測(cè)試你對(duì)時(shí)間的掌控程度，你只需回有完成你所希望做的工作，是否有負(fù)罪感？即使沒有出現(xiàn)嚴(yán)重問題或危機(jī)，你也經(jīng)常感到壓力山大？你有許多并不重要但長(zhǎng)時(shí)間未處理的文件或郵件嗎？你常常不能集中精神來工作，常常在...
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