體思路秉承“三點一線”的思路，即以機構評級辦法為工作主線，通過機制創(chuàng)新點、戰(zhàn)略突破點、產能提升點的三類項目運作，在機構經(jīng)營方面取得豐碩的成果。堅持“城區(qū)人力發(fā)展”為主線，以“健康人力”為核心進行推動，促進機構產能提升；以四級機構四大類項目推動為契機，全力推動外勤隊伍架構增員，內外共振，狠抓人力發(fā)展；通過“內外共振、打造標桿、追蹤支持”，加快機構差異化建設，實現(xiàn)三、四級機構晉級達標。