招募體系——甄選，從微信朋友圈看當(dāng)前招募現(xiàn)狀，沒(méi)自信，導(dǎo)致主客異位怕不來(lái)，不敢提要求，以利益吸引、上班時(shí)間短等信息粉飾工作內(nèi)容備注：3新人為什么留不下？推薦人，面談數(shù)量少招募流程快，只招容易招的人新人，不出席，不參訓(xùn)不出單，因誤會(huì)而結(jié)合，因了解而離開(kāi)，沒(méi)有好的流程，就不可能產(chǎn)生好的結(jié)果LIMRA統(tǒng)計(jì)招募轉(zhuǎn)化率，有效名單

初次面談，職業(yè)測(cè)試，深度面談，工作體驗(yàn)簽約長(zhǎng)航合伙人“態(tài)U選”招募體系——甄選

變?cè)鰡T為選材，標(biāo)準(zhǔn)化流程便捷化工具甄選的意義甄選的操作流程甄選流程。

一面二面，三面/審核，職業(yè)測(cè)評(píng)進(jìn)入態(tài)U選職業(yè)測(cè)評(píng)界面，個(gè)性測(cè)評(píng)74道題（圖片）保險(xiǎn)專(zhuān)屬題10道題（文字），面試提問(wèn)，討論職業(yè)測(cè)評(píng)報(bào)告綜合評(píng)分，輔導(dǎo)填寫(xiě)事業(yè)計(jì)劃書(shū)進(jìn)入三面面試提問(wèn)，綜合評(píng)分討論事業(yè)計(jì)劃書(shū)，材料審核面試提問(wèn)綜合評(píng)分，生成OFFER，對(duì)接E家人簽約流程，甄選誰(shuí)：具有五大核心內(nèi)在素質(zhì)的創(chuàng)業(yè)者，過(guò)去的畫(huà)像，現(xiàn)在的畫(huà)像人脈資源廣，形象氣質(zhì)佳，口才表達(dá)好，年輕學(xué)歷高，有錢(qián)又有閑，自己有需求創(chuàng)業(yè)者，打工者。

具有做成某件事情、達(dá)成既定目標(biāo)的強(qiáng)烈意愿，可靠忠誠(chéng)可靠，值得信賴(lài)和依靠韌性

具有堅(jiān)韌不拔的精神，在面對(duì)困難或者逆境時(shí)能有效應(yīng)對(duì)和適應(yīng)，相信保險(xiǎn)認(rèn)同保險(xiǎn)理念，相信保險(xiǎn)的作用，對(duì)從事保險(xiǎn)有信心利他，尊重他人利益，愿意服務(wù)他人，以幫助他人為快樂(lè)，一、職業(yè)測(cè)評(píng)，專(zhuān)業(yè)的測(cè)評(píng)和報(bào)告，讓新人感受到專(zhuān)業(yè)、可信，讓推薦人更深入了解新人，提升招募成功率，測(cè)評(píng)目的，更了解新人：“新人職業(yè)測(cè)評(píng)報(bào)告”更深入了解新人從業(yè)意愿、能力、潛力，更好招募：“推薦招募建議書(shū)”給出針對(duì)性招募建議，提升招募成功率

更優(yōu)培養(yǎng)：新人測(cè)評(píng)結(jié)果將為后續(xù)主管帶教培養(yǎng)提供有效參考執(zhí)行主體，推薦人，執(zhí)行要點(diǎn)。

獨(dú)自完成測(cè)試，不要干涉新人，邀約一面解讀報(bào)告，題量：84題作答時(shí)長(zhǎng)：4分鐘左右，題目形式：圖片+文字，作答邀請(qǐng)形式：長(zhǎng)圖文推送。圍繞兩份職業(yè)測(cè)評(píng)報(bào)告，更深入了解新人從業(yè)潛質(zhì)，幫助推薦人完成初步甄選。一面目的深入了解從業(yè)潛質(zhì)：通過(guò)職業(yè)測(cè)評(píng)報(bào)告，深入了解新人、從業(yè)動(dòng)機(jī)、未來(lái)產(chǎn)能、發(fā)展?jié)摿?，并向新人做?zhuān)業(yè)化說(shuō)明，提出擇業(yè)建議，完成初步甄選：初步甄選，淘汰不適合人群，邀約符合標(biāo)準(zhǔn)新人進(jìn)入下一步測(cè)評(píng)后的一周內(nèi)執(zhí)行主體，推薦人執(zhí)行要點(diǎn)，充分解讀報(bào)告，展現(xiàn)公司專(zhuān)業(yè)性。

深入了解新人潛質(zhì)指導(dǎo)填寫(xiě)事業(yè)計(jì)劃書(shū)，邀約“二面”，討論職業(yè)測(cè)評(píng)報(bào)告面試提問(wèn)，綜合評(píng)分，輔導(dǎo)填寫(xiě)事業(yè)計(jì)劃書(shū)，通過(guò)討論職業(yè)測(cè)評(píng)報(bào)告，讓準(zhǔn)新人全面了解自己，明確其優(yōu)勢(shì)及發(fā)展項(xiàng)。推薦人通過(guò)面試初步判斷準(zhǔn)新人是否具備五大核心內(nèi)在因素。根據(jù)討論職業(yè)測(cè)評(píng)報(bào)告、面試提問(wèn)的表現(xiàn)，對(duì)新人進(jìn)行綜合評(píng)分。與新人交流溝通，輔導(dǎo)填寫(xiě)事業(yè)計(jì)劃書(shū)，了解是否對(duì)家庭、工作、未來(lái)有規(guī)劃。

面試人：推薦人，面試環(huán)境：安靜、相對(duì)獨(dú)立環(huán)境面試時(shí)間：職業(yè)測(cè)評(píng)后一周內(nèi)面試工具：職業(yè)測(cè)評(píng)報(bào)告、事業(yè)計(jì)劃書(shū)、面試評(píng)分系統(tǒng)，面試前準(zhǔn)備：準(zhǔn)備好兩個(gè)版本職業(yè)測(cè)評(píng)報(bào)告，掌握新人基本的家庭、財(cái)務(wù)、工作經(jīng)歷等情況，二、一面：面試要素，二、一面：兩份職業(yè)測(cè)評(píng)報(bào)告報(bào)告，準(zhǔn)新人，了解自己是具備五大核心內(nèi)在因素，發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)及待發(fā)展項(xiàng)，并提供發(fā)展建議。推薦人，了解準(zhǔn)新人是否具備五大狠心內(nèi)在因素，提供面試建議及相應(yīng)話術(shù)。

定向生成兩份報(bào)告，分別為針對(duì)業(yè)務(wù)主管使用的“面試評(píng)估報(bào)告”，以及針對(duì)準(zhǔn)新人使用的個(gè)人反饋報(bào)告。