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身上沒有這4個(gè)特質(zhì)的團(tuán)隊(duì)長增員年輕人基本沒戲18頁.pptx

  • 更新時(shí)間:2021-08-27
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身上沒有這4個(gè)特質(zhì)的團(tuán)隊(duì)長增員年輕人基本沒戲年輕人創(chuàng)新能力強(qiáng)、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、行動(dòng)力強(qiáng)、熱情、懂互聯(lián)網(wǎng),因此成為不少主管青睞的增員對象。但,新生代的年輕人在選擇一份工作時(shí),除了看重行業(yè)的發(fā)展前景外,還看重自己未來的領(lǐng)導(dǎo)是否值得自己追隨。在壽險(xiǎn)行業(yè),主管雖然與傳統(tǒng)行業(yè)的“領(lǐng)導(dǎo)” 有所區(qū)別,但同樣是帶領(lǐng)伙伴收獲個(gè)人事業(yè)的“領(lǐng)頭羊”。那么,什么樣的團(tuán)隊(duì)長才是這一代年輕人樂意追隨的呢?我們根據(jù)過往采訪年輕人占比較多的團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀主管的經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)做不到這4件事的團(tuán)隊(duì)長,很難留住年輕屬員。有激情、做事較沖動(dòng)、大膽是年輕人的特點(diǎn),這些特點(diǎn)是年輕人做保險(xiǎn)的優(yōu)勢,但也是弊端。比如,他們在有激情的時(shí)候,可能會用盡全力拼搏,獲得很好的業(yè)績。一旦遇到挫折,遲遲沒有開單,就容易失去激情,從而對工作產(chǎn)生懈怠。

失去奮斗的想法, 最終離開行業(yè)。備注:7面對突然失去激情的年輕人,如果主管沒有給予適當(dāng)?shù)墓膭?lì)或激勵(lì),而是一味絮絮叨叨地和他們講道理、分析原因,只會讓屬員感到排斥。因此,要想得到年輕屬員的追隨,主管需懂得激勵(lì),不要吝嗇自己的贊美。備注:8比如,年輕屬員沒有開出很多單,或增進(jìn)很多人,但與過去相比有了一定進(jìn)步,主管就應(yīng)予以表揚(yáng)與肯定。真誠相待,關(guān)心他們的工作和生活這一代年輕人是接受開放思維的一代,他們更注重人與人之間的情感,當(dāng)你給予了真心,他們必定真誠以待,甚至加倍歸還。因此,要想得到年輕屬員的追隨,主管應(yīng)學(xué)會交出自己的真心。

真心誠意地對待每位年輕屬員。備注:10具體而言,在工作上,主管應(yīng)把自己在壽險(xiǎn)行業(yè)學(xué)到的毫不吝嗇地教授給年輕屬 員;在日常生活中,應(yīng)關(guān)心年輕屬員的生活情況,比如當(dāng)發(fā)現(xiàn)他們在教育孩子、經(jīng)營家庭中有不足,主管可以伸手拉他們一把,表示關(guān)心;備注:11當(dāng)發(fā)現(xiàn)他們加班過多,工作與生活時(shí)間的分配長期處于不合理狀態(tài),主管可以給一些善意的提醒或建議。當(dāng)主管真誠以待,年輕屬員也會為之所感動(dòng),不但愿意追隨自己的主管,甚至立志要把自己發(fā)展好, 不辜負(fù)主管的期望。終身學(xué)習(xí),做他們的堅(jiān)強(qiáng)后盾通常情況下,大多數(shù)人都把年輕時(shí)代當(dāng)作拼搏事業(yè)的最佳時(shí)期。年輕人選擇加入保險(xiǎn)業(yè),必定期望在這里拼出一片屬于自己的天地。初涉保險(xiǎn)業(yè),甚至可能是初涉社會的他們,對于很多東西都處于懵懂狀態(tài),所以必定希望有一位有實(shí)力的“領(lǐng)頭羊”為自己指點(diǎn)迷津。

因此,要想得到年輕屬員的追隨,主管應(yīng)注重提升個(gè)人實(shí)力。備注:13具體而言,主管應(yīng)建立終身學(xué)習(xí)的概念,日常除了積極參與公司的培訓(xùn)課程外,還要適當(dāng)?shù)貓?bào)名學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)有公信力機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)課程。要注意的是,主管要提升的不僅是保險(xiǎn)專業(yè)內(nèi)的專業(yè)能力或營銷能力,而是提高綜合能力,讓自己變得有格局,善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。備注:14當(dāng)年輕屬員人脈匱乏時(shí),主管懂得如何能幫助他們挖掘到更多人脈;當(dāng)屬員不知如何面對拒絕處理時(shí),主管能傳授技能……這樣,主管才能展現(xiàn)出實(shí)力,讓屬員對行業(yè)對主管更加有信心,從而在這個(gè)行業(yè)堅(jiān)持下去。備注:15一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的團(tuán)隊(duì),對領(lǐng)導(dǎo)者有著更高的要求,因?yàn)闀r(shí)代變了。

靠權(quán)力從上而下的打壓式管理已經(jīng)不能讓新一代年輕人委曲求全。年輕人更在乎成長空間,在乎跟對人,在乎領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力和思維格局,是否能從他身上學(xué)到東西,提升自己。期待保險(xiǎn)界的領(lǐng)導(dǎo)者們用新時(shí)代風(fēng)范,重新定義什么是團(tuán)隊(duì)!

 


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