如何利用聘才搭建我們的團隊，備注：如何利用聘才搭建我們的團隊給我一個支點，我可以撬起整個地球！ 如何利用聘才搭建我們的團隊聘才方案   ----  撬動力    如何利用聘才搭建我們的團隊，每個人在公司都能找到自己的位置！每個人在公司都能看到自己的前途與錢途！各級人員所追尋的歸屬感就在基本法中！如何利用聘才搭建我們的團隊首先思考一個問題:為什么加盟保險公司，如何利用聘才搭建我們的團隊一個選擇，決定了一條道路，一條道路，到達一方土地。一方土地，開始一種生活。一種生活，形成一個命運。你到底要什么？如何利用聘才搭建我們的團隊今天的生活是由你幾年前的一個選擇決定的，你今天的選擇將決定你幾年后的生活……

如何利用聘才搭建我們的團隊第一個問題：你生命中最重要的五項東西……..你可以逃避這個問題，但你卻無法逃避命運的敲打！如何利用聘才搭建我們的團隊主動的放棄，如同退潮的海水，在動蕩歸于平靜的過程中，遺留下突兀屹立的東西，那才是你生命中最重要的礁石。如何利用聘才搭建我們的團隊相信你留下來的絕不會是金錢，也絕不會是地位！幸福和金錢有關(guān)聯(lián)，但絕不成比例！如何利用聘才搭建我們的團隊，一個自尊的人，一個自信的人，一個有安全感的人，他在人際交往中是自然的，開放的，坦誠的，透明的 。如何利用聘才搭建我們的團隊，真實的我理想中的我別人眼中的我如何利用聘才搭建我們的團隊，每天晚上，我們都會計算著理想與現(xiàn)實之間的差距，但我們絕對不能用“理想中的我”，來貶損“真實的我”，也許真實的我并非十全十美。

但卻自有強大的魅力在其中！“我很丑，可我很溫柔”。健康的自我形象，會導(dǎo)引我們走向自尊自信自愛的人生！如何利用聘才搭建我們的團隊第三個問題：你有一個怎樣的支持系統(tǒng)，如何利用聘才搭建我們的團隊，壽險事業(yè)的成功更加離不開一個好的支持系統(tǒng)好的支持系統(tǒng)需要我們努力、耐心的去建立，如何利用聘才搭建我們的團隊選擇大于努力!一個潛力無限空間廣闊的行業(yè)一家政府直管實力雄厚的公司，一個展現(xiàn)自我挑戰(zhàn)自我的平臺，一個豐厚的薪酬補充一個用于購建團隊的啟動資金，一個與眾不同優(yōu)勢明顯的基本法，一個完善的全面支持系統(tǒng)，選擇的理由如何利用聘才搭建我們的團隊上帝不會獎勵那些努力工作的人---把事情做對X而是獎勵那些抓住工作重點并且努力工作的人---做正確的事!如何利用聘才搭建我們的團隊只有那些清楚地知道自己。

我在那里?我將要到那里去?我怎樣去?? 只有這樣的人，從一個人到一個大團隊的領(lǐng)導(dǎo)者，只要兩個月的時間! ，如何利用聘才搭建我們的團隊，先從架構(gòu)的需求談起搭建架構(gòu)的思路一定包含3個層面1、全——底線4+1或者5+12、大——考慮到有不成功，必須有足夠多的預(yù)備隊3、實——大而雜不行，實指夯實結(jié)實有戰(zhàn)斗力如何利用聘才搭建我們的團隊公司僅以聘才方案將會為大家提供以下資源：，以部經(jīng)理為單位的連鎖店，部經(jīng)理個人10萬元以上主任（以8個組為例）25—30萬元業(yè)務(wù)員待定（待定）以上合計基本上在45萬元以上你是部經(jīng)理，你就是部經(jīng)理；你就是45萬元真金白銀的掌握者！，如何利用聘才搭建我們的團隊，當機會來的時候，每個人的態(tài)度是不同的，有的人在觀望等待，有的人已搶先出招。