及從業(yè)品質(zhì)。引進(jìn)來(lái)源—內(nèi)部選拔：畫(huà)像： 本中支最優(yōu)秀的輔專，或能力最強(qiáng)的負(fù)責(zé)人，一定要選拔最優(yōu)秀的干部。有過(guò)往成功標(biāo)簽，切忌使用瀕臨淘汰的干部。注意該干部的資源和引進(jìn)資源的能力。備注：擬任新籌機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，需經(jīng)分公司王輝總，倪波總面試。籌建同業(yè)高經(jīng)畫(huà)像引進(jìn)來(lái)源—同業(yè)：畫(huà)像： 當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)前五（最好是前三）的外勤主管，管理能力突出，團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)，從業(yè)品質(zhì)好，人緣人脈佳，有創(chuàng)業(yè)激情，綜合素質(zhì)較好。服務(wù)于上家公司2年以上，生涯已跳槽不能超過(guò)3次。引進(jìn)來(lái)源—社會(huì)優(yōu)秀人才：畫(huà)像： 企業(yè)家，公務(wù)員，律師等社會(huì)優(yōu)秀人才，學(xué)歷較高。

過(guò)往年收入10萬(wàn)以上，年齡合適，有創(chuàng)業(yè)激情，有能力有資源。占比不超過(guò)40%備注：引進(jìn)高經(jīng)，需經(jīng)分公司王輝總面試，且資料和簽報(bào)需經(jīng)總公司審核通過(guò)，注意名額稀缺，原則上3位高經(jīng)開(kāi)業(yè)，最高不超過(guò)5位高經(jīng)。太平三高標(biāo)準(zhǔn)，分公司組織面試有考試有測(cè)評(píng)，有淘汰，有打分表格。畫(huà)像：關(guān)于職場(chǎng)租賃，要體現(xiàn)太平實(shí)力，有足夠的同業(yè)吸引力，中支負(fù)責(zé)尋址，盡快落實(shí)。基本上所有中支都有備選職場(chǎng)，但是目前進(jìn)展受到疫情影響無(wú)法接洽，面積在200-300平方，綜合考慮團(tuán)隊(duì)實(shí)際情況。支公司：個(gè)險(xiǎn)外勤隊(duì)伍達(dá)到5個(gè)營(yíng)業(yè)部，100人，備注：堅(jiān)定必保開(kāi)業(yè)的目標(biāo)。

立足于籌建開(kāi)業(yè)后良性發(fā)展，不可開(kāi)業(yè)后迅速成為弱體機(jī)構(gòu)。籌備要快，2個(gè)月內(nèi)核心外勤骨干必須到位，架構(gòu)豐滿，培訓(xùn)銜接，成熟后開(kāi)業(yè)。團(tuán)隊(duì)招募，培訓(xùn)，及后期經(jīng)營(yíng)中，應(yīng)以3000C/兩件和按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)出勤，為基本標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)業(yè)初期注入較高的標(biāo)準(zhǔn)和基因。提示二：機(jī)構(gòu)籌建初期費(fèi)用下?lián)芑I建初期主要涉及費(fèi)用：同業(yè)面談費(fèi)用；職場(chǎng)布置、團(tuán)康等雜費(fèi)；培訓(xùn)費(fèi)。前兩項(xiàng)費(fèi)用分公司下發(fā)日常業(yè)務(wù)費(fèi)用，培訓(xùn)費(fèi)按照培訓(xùn)費(fèi)使用相關(guān)規(guī)定或者跟分公司培訓(xùn)班一起走。分公司擬初期下?lián)埽嘿M(fèi)用5萬(wàn)元，最終額度以財(cái)務(wù)宣導(dǎo)為準(zhǔn)，備注：10提示三： 2020同業(yè)引進(jìn)財(cái)補(bǔ)政策及籌備期津貼財(cái)補(bǔ)政策：最新的政策在擬定中，近期成型，核心指導(dǎo)思想是前六個(gè)月給與極具競(jìng)爭(zhēng)力的政策。

大部大組，百人開(kāi)業(yè)。學(xué)習(xí)津貼：只限新籌機(jī)構(gòu)， 簽署協(xié)議至上崗前，同業(yè)引進(jìn)人員按參加培訓(xùn)按100元/天給予學(xué)習(xí)津貼，累計(jì)補(bǔ)貼天數(shù)業(yè)經(jīng)最高20天，高經(jīng)40天。備注：11關(guān)于籌備的幾個(gè)提示1、中支總占有極大分量，中支重視很大程度上決定籌建成敗。2、兵強(qiáng)馬壯建機(jī)構(gòu)，輔專應(yīng)盡早到崗，建議比四級(jí)負(fù)責(zé)人晚半個(gè)月到一個(gè)月到崗。職場(chǎng)選擇同步進(jìn)行，或者提前進(jìn)行。3 、同業(yè)資源至關(guān)重要。想辦法找到同業(yè)名單，可以引進(jìn)同業(yè)組訓(xùn)綜合內(nèi)勤等?？梢杂幸欢ū壤纳鐣?huì)優(yōu)秀人才聘主管。4 、分公司后期會(huì)進(jìn)行籌備負(fù)責(zé)人內(nèi)勤培訓(xùn)，省外學(xué)習(xí)，外勤培訓(xùn)，及督導(dǎo)會(huì)議和分享交流。

核心督導(dǎo)內(nèi)勤負(fù)責(zé)人到崗情況，外勤高管業(yè)經(jīng)面談進(jìn)度和培訓(xùn)進(jìn)度，職場(chǎng)進(jìn)度。備注：12新籌節(jié)奏行事歷，其他籌建細(xì)節(jié)提示，內(nèi)外勤，職場(chǎng)畫(huà)像，備注：131.開(kāi)業(yè)首曝鴻運(yùn)當(dāng)頭獎(jiǎng)（草稿）方案對(duì)象：中支總，籌建四級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，輔導(dǎo)專員獎(jiǎng)金額度：獎(jiǎng)勵(lì)總獎(jiǎng)金5萬(wàn)，備注：142.新籌機(jī)構(gòu)奮勇?tīng)?zhēng)先獎(jiǎng)（草稿）方案對(duì)象：籌建四級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人方案時(shí)間：開(kāi)業(yè)當(dāng)月-2020年12月（開(kāi)業(yè)日期最遲為6月），獎(jiǎng)金額度：達(dá)成以下條件，一次性獎(jiǎng)勵(lì)四級(jí)負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)金7萬(wàn)元，與其他獎(jiǎng)金兼得，此項(xiàng)獎(jiǎng)金為專項(xiàng)獎(jiǎng)金。達(dá)成條件 ：設(shè)計(jì)中。