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保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)任務(wù)目標(biāo)18頁.pptx

  • 更新時(shí)間:2020-11-17
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并按時(shí)程表來推動工作。如果我們第一步確定了銷售員工作量的構(gòu)成要素,那么按每月小時(shí)數(shù)計(jì)算,便可估計(jì)他目前活動所花費(fèi)的時(shí)間,以及他目前工作量輕重的程度。這種估量活動可由某一位第三者完成。由銷售員自己做更好。他們所要做的只不過是記錄一下旅行的距離、打電話的起始時(shí)間以及推銷的類型。然后,再對這些情況進(jìn)行分析,從而得到每類銷售中打一個(gè)電話需要時(shí)間的平均值,一個(gè)月內(nèi)旅行的平均距離,不同地區(qū)(如城市、郊區(qū)或鄉(xiāng)下)內(nèi)行駛的平均速度。借助地圖,考慮到與他們有關(guān)的時(shí)間價(jià)值觀念以及相伴而生的對辦公室工作和旅行的時(shí)間價(jià)值觀。

我們可以在反復(fù)試驗(yàn)的基礎(chǔ)上對現(xiàn)有的客戶帳進(jìn)行分類。用這種方法,可以為銷售員計(jì)算出公正合理的工作量,有必要的話,還可以加入一些必要的空間,以便于發(fā)現(xiàn)人才。有時(shí),這種分析得出的結(jié)果令人吃驚,因?yàn)榻?jīng)常發(fā)現(xiàn)公司的明星銷售員的工作量比其他銷售員的工作量少。后者由于他們本人的知識面以及其他因素的影響,經(jīng)常不得不工作相當(dāng)長的時(shí)間才能完成他的推銷任務(wù)。 至少,你現(xiàn)在應(yīng)該知道一個(gè)銷售員的時(shí)間是怎樣花掉的,也可大約地知道實(shí)際上有多少時(shí)間是用于銷售。據(jù)此,你可以迅速地采取了一些措施:如舉辦了一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目,使業(yè)務(wù)人員能更好地制定計(jì)劃,以便把更多的時(shí)間花在銷售上。 團(tuán)隊(duì)的組成形態(tài)千變?nèi)f化,其中有正式的也有非正式的,它們各自適合特定的任務(wù)。你要對團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和達(dá)成方式有清楚的概念。

這樣才能將任務(wù)分配給最適合的團(tuán)隊(duì)?!ふ降膱F(tuán)隊(duì)正式的團(tuán)隊(duì)是機(jī)構(gòu)最基本的組成形式,他們都是固定的單元,負(fù)責(zé)重復(fù)性的工作,具有特定明確的專長:高層主管組成的跨職能團(tuán)隊(duì)匯集了高層專業(yè)知識;各階層組成的跨職能團(tuán)隊(duì)集中專業(yè)知識解決問題和執(zhí)行計(jì)劃;各階層組成的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),將具有相關(guān)專長的人匯集在一起,以長期執(zhí)行特定的計(jì)劃;團(tuán)隊(duì)的的環(huán)境支持,一定程度的獨(dú)立對于團(tuán)隊(duì)的成功是不可或缺的,但是幾乎沒有團(tuán)隊(duì)可以完全獨(dú)立于機(jī)構(gòu)之外。機(jī)構(gòu)可滿足團(tuán)隊(duì)和公司的需求,必要時(shí)為團(tuán)隊(duì)提供必需品,因此需在機(jī)構(gòu)內(nèi)培養(yǎng)良好的關(guān)系和支援制度。成功的團(tuán)隊(duì)合作最重要的特點(diǎn)是信賴。團(tuán)隊(duì)在互信的基礎(chǔ)上會欣欣向榮,所以在團(tuán)隊(duì)成立的初期就必須建立互信。

可透過授權(quán)、開放透明的行事方式及意見、允許信息的自由流通來促進(jìn)相互信賴。溝通團(tuán)隊(duì)合作和保守秘密是不能兼顧的,所以說,一位不會和團(tuán)隊(duì)成員開誠布公的領(lǐng)導(dǎo)者,無法讓團(tuán)隊(duì)成員發(fā)揮最佳潛能。應(yīng)定期和不定期地安排“有話要說”會議,以此作為溝通的管道。成員會因彼此了解而解除戒心、放松心情,這有助培養(yǎng)忠誠和凝聚力。試著在適當(dāng)?shù)膱龊?,充分開放所有與團(tuán)隊(duì)任務(wù)有關(guān)的信息,如數(shù)據(jù)、事實(shí)、議程或記載成員個(gè)人對整個(gè)計(jì)劃所應(yīng)負(fù)責(zé)的備忘錄。但是有件事要放在心上。

那就是將來一定會有必須保密某事的時(shí)候。備注:16鼓勵(lì)成員發(fā)表意見每個(gè)人在團(tuán)隊(duì)工作時(shí),一定遠(yuǎn)比一個(gè)人獨(dú)自工作有創(chuàng)意。鼓勵(lì)公開討論意見,并確保每項(xiàng)意見都受到聆聽及尊重。如果對某個(gè)意見持保留態(tài)度,要委婉地表示,駁回的理由一定要合理正當(dāng)。提醒成員團(tuán)隊(duì)中有何專業(yè)知識可供運(yùn)用,并促進(jìn)成員之間公開討論與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)有關(guān)的意見。


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