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讓專(zhuān)業(yè)一脈相承19頁(yè).pptx

  • 更新時(shí)間:2020-11-13
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畢業(yè)一年從業(yè)一年取得**省新人件數(shù)第一名,背后的原因究竟是什么?團(tuán)隊(duì)角度:全部90后+行業(yè)小白+年輕資源差,靠什么實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的高績(jī)效?靠什么長(zhǎng)久行走在壽險(xiǎn)業(yè)?每天談專(zhuān)業(yè),每天學(xué)專(zhuān)業(yè),但專(zhuān)業(yè)真正的問(wèn)題是意識(shí)和執(zhí)行,而非技巧和細(xì)節(jié)。專(zhuān)業(yè)備注:51 樹(shù)立觀(guān)念,這里不一樣【感性視頻】 “醫(yī)生與藥店”專(zhuān)業(yè)意識(shí)的孵化——面試時(shí)2 展業(yè)面談,你自己感受【理性工具】因?yàn)楣ぞ?,你比別人多了一個(gè)可建立信賴(lài)和可展現(xiàn)專(zhuān)業(yè)的理由”3 謀求共識(shí),我們一起走【典型案例】“沒(méi)有專(zhuān)業(yè)在這個(gè)行業(yè)很難生存,只要專(zhuān)業(yè)在這個(gè)行業(yè)很能取勝。”備注:61 培訓(xùn)心態(tài)“像小倩一樣地練習(xí),像童姥一樣地吸取”“專(zhuān)業(yè)不是一個(gè)人,是一種狀態(tài)”。

“做全太保最專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)”,總部入職穩(wěn)心態(tài)——分部銜訓(xùn)打基礎(chǔ)——部門(mén)輔導(dǎo)成體系——經(jīng)理陪訪(fǎng)方落地,銷(xiāo)售:你知道險(xiǎn)種搭配之間斗爭(zhēng)與合作么專(zhuān)業(yè)意識(shí)的強(qiáng)化——展業(yè)時(shí),備注:8基因維度——專(zhuān)業(yè)基因的挑選與培養(yǎng),第一類(lèi):跟你最像的人——閨蜜族  優(yōu)勢(shì):相似默契劣勢(shì):過(guò)于熟悉,培養(yǎng):1. 重要故重任:我的左膀右臂+團(tuán)隊(duì)的頭號(hào)管家。2. 法治非人治:把批評(píng)的權(quán)利出讓給制度,我會(huì)以身作則,對(duì)你一視同仁。第二類(lèi):佩服你優(yōu)秀的人——向上族,優(yōu)勢(shì):吸引力劣勢(shì):持久力培養(yǎng):1. 實(shí)時(shí)監(jiān)督持續(xù)鼓勵(lì):鼓勵(lì)繼續(xù)做+告訴成功可以復(fù)制。

2. 明確短板刻意練習(xí):反復(fù)指導(dǎo)+經(jīng)常通關(guān)+轉(zhuǎn)換角色。第三類(lèi):你打心眼喜歡的人——優(yōu)秀族 優(yōu)勢(shì):自身基礎(chǔ)好劣勢(shì):管理要求高培養(yǎng):1. 樹(shù)立框架解決挫折: 下一步你要的是+沒(méi)關(guān)系我們都是這樣過(guò)來(lái)的。2. 充分自由額外平臺(tái):非常好我支持你去做+去嘗試更大的平臺(tái)和發(fā)展。流程維度——專(zhuān)業(yè)模式的凝練與統(tǒng)一化繁:招募時(shí)感受專(zhuān)業(yè)器材的魅力。為簡(jiǎn):操作時(shí)學(xué)會(huì)擰螺絲釘?shù)谋憷?。備注?4為什么做個(gè)人組合,因?yàn)椴恢滥姆N風(fēng)險(xiǎn)先來(lái),為什么做長(zhǎng)短組合,因?yàn)椴恢里L(fēng)險(xiǎn)何時(shí)會(huì)來(lái),為什么做家庭組合,因?yàn)椴恢里L(fēng)險(xiǎn)先找到誰(shuí),第一類(lèi):大病險(xiǎn)和防癌險(xiǎn),第二類(lèi):終身型和定期型,第三類(lèi):返還型和消費(fèi)型第四類(lèi):給付型和報(bào)銷(xiāo)型,舉例

保險(xiǎn)組合技巧,依據(jù):家庭財(cái)務(wù)分析報(bào)告收入占比影響保費(fèi)占比、房貸額度影響定壽額度、生活細(xì)節(jié)影響險(xiǎn)種挑選等,原則:重大人輕子女、重保障輕理財(cái)、重杠桿輕返還、重大病輕意外等,技巧:大病+防癌、返還+消費(fèi)、終身+定期、給付+報(bào)銷(xiāo)等,互動(dòng)探討:假設(shè)性購(gòu)買(mǎi):?jiǎn)我划a(chǎn)品 VS 組合方案 (額度、范圍、時(shí)長(zhǎng)、理賠)假設(shè)性理賠:假設(shè)您是理賠專(zhuān)家,請(qǐng)您告訴我這位伙伴在以下情況分別獲得怎樣保障?舉例:①金諾20萬(wàn)+②花樣年華30萬(wàn)+③心安怡20萬(wàn)/40萬(wàn)+④愛(ài)相守50萬(wàn)+⑤個(gè)人意外100萬(wàn)/2萬(wàn),舉例:講解家庭定制方案?jìng)渥ⅲ?/span>16基因維度:1 特質(zhì)關(guān)鍵:向上性和學(xué)習(xí)力要么自律而主動(dòng)積極努力,要么被你吸引而模仿努力。學(xué)歷不等于學(xué)習(xí)力

但低學(xué)習(xí)力很難高學(xué)歷。鑒別強(qiáng)化組員的表達(dá)、總結(jié)、復(fù)述和模仿能力。2 輔導(dǎo)關(guān)鍵:共性學(xué)基礎(chǔ)+個(gè)性做輔導(dǎo)小結(jié)時(shí)間維度:從增員開(kāi)始孵化,從心態(tài)開(kāi)始強(qiáng)化,以培訓(xùn)加以強(qiáng)化,以陪訪(fǎng)加以固化。流程維度:1 固化流程成為流水線(xiàn)2 反復(fù)訓(xùn)練成為螺絲釘備注:17寫(xiě)在最后告訴組員:因?yàn)殡y,很多受不了難的人將無(wú)法追上你們。告訴自己:唯有讓專(zhuān)業(yè)無(wú)處不在,才能讓團(tuán)隊(duì)一脈相承。啊,你怎么也去賣(mài)保險(xiǎn)了?你看到的是行業(yè)的低門(mén)檻,看不到的是真正的高要求。保險(xiǎn)是低門(mén)檻的,賣(mài)保險(xiǎn)似乎是很簡(jiǎn)單的。保險(xiǎn)是高要求的,賣(mài)保險(xiǎn)其實(shí)是很專(zhuān)業(yè)的。


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