“無(wú)差別增員 ” 轉(zhuǎn)向 “定向增員” 年齡層的選擇：80后職業(yè)的方向：微商直銷(xiāo)從業(yè)者/企業(yè)主/傳統(tǒng)行業(yè)的管理者(家居行業(yè))，分享觀點(diǎn)，定向增員的具體措施，晉升三步曲，晉升核心五要素，成功模型的復(fù)制，現(xiàn)在 VS 三年后，鎖定定向增員的五大動(dòng)搖點(diǎn)，2. 時(shí)間自由傳統(tǒng)行業(yè) VS 保險(xiǎn)行業(yè)，鎖定定向增員的五大動(dòng)搖點(diǎn)，時(shí)間自由：不代表你可以不工作，你可以有彈性和活性的均勻分配你一天的工作時(shí)間，你有充分去安排你工作的權(quán)限。備注：103.晉升自由基本法的優(yōu)勢(shì)。

鎖定定向增員的五大動(dòng)搖點(diǎn)“保險(xiǎn)行業(yè)誰(shuí)說(shuō)了算？”“自己說(shuō)了算，我不用搞關(guān)系，也不用論資排輩，只要指標(biāo)達(dá)成……”備注：12鎖定定向增員的五大動(dòng)搖點(diǎn)做組織，其實(shí)是在給自己的收入買(mǎi)保險(xiǎn)，你為組織投入的所有資源（時(shí)間，精力）就像交保費(fèi)。我們最終希望的就是保費(fèi)長(zhǎng)大能給我們提供收益來(lái)源，而你的團(tuán)隊(duì)其實(shí)就是你的保險(xiǎn)……5. 認(rèn)知紅利:市場(chǎng)對(duì)行業(yè)認(rèn)知的偏差，鎖定定向增員的五大動(dòng)搖點(diǎn)“社會(huì)對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)不認(rèn)知，所以你才有機(jī)會(huì)，才有紅利，才有市場(chǎng)。

如果大家都有了認(rèn)知，那么這個(gè)行業(yè)就對(duì)你封閉了，沒(méi)有門(mén)檻了，所以你要搶占先機(jī)?！眰渥ⅲ?4鎖定定向增員的五大動(dòng)搖點(diǎn)，定向增員的三大訴求點(diǎn)，Part 2 定向增員的具體措施備注：15定向增員的三大訴求點(diǎn)，免費(fèi)的啟蒙，職業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)，免費(fèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)，產(chǎn)品配置有了認(rèn)知，擁有一份工作擁有一個(gè)職業(yè)發(fā)展成長(zhǎng)的路徑當(dāng)成事業(yè)，自己坐莊，努力打造一個(gè)自己的保險(xiǎn)企業(yè)組織，備注：16分享觀點(diǎn)定向增員的增員方法，晉升三步曲晉升核心五要素。

成功模型的復(fù)制，目錄備注：17晉升三步曲1. 想法提前：晉升規(guī)劃快人一步，新人一入司就開(kāi)始規(guī)劃架構(gòu)增員“轉(zhuǎn)正是你對(duì)于你團(tuán)隊(duì)一個(gè)很重要的起步規(guī)劃點(diǎn)?！庇心芰Γ芯Γ邢敕ǎ矣诖蚱萍o(jì)錄（想法突破 辦法無(wú)窮）備注：18晉升三步曲2. 管理行為：四個(gè)好習(xí)慣客戶(hù)檔案本，增員檔案本，小本兒計(jì)劃，團(tuán)隊(duì)架構(gòu)圖（精準(zhǔn)規(guī)劃·更多儲(chǔ)備/高級(jí)/資深）備注：19晉升三步曲，我的“小本兒計(jì)劃”記錄每天最主要的七件事情，日目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)，人力目標(biāo)，業(yè)績(jī)目標(biāo)（目標(biāo)倒推、切割分解）備注。

21分享觀點(diǎn)定向增員的增員方法，晉升三步曲，晉升核心五要素，成功模型的復(fù)制目錄備注：22晉升核心五要素，1、強(qiáng)烈的晉升意愿（占70%），2、明確晉升時(shí)間，3、明確晉升對(duì)象，4、明確晉升指標(biāo)5、指定幫扶人員，想法提前精確規(guī)劃，目標(biāo)分解，解決思想問(wèn)題，解決行為習(xí)慣問(wèn)題，解決節(jié)奏問(wèn)題，備注：26華為：狂找人嚴(yán)篩選狂淘沙，阿里：找對(duì)人做對(duì)事成就人，備注：27能力提升：紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行。