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00N邏輯與六比較增員法32頁.pptx

  • 更新時間:2020-08-11
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持續(xù)有效的組織發(fā)展是公司的強司之路,是個險的發(fā)展之魂。將是個險未來幾年的主攻方向,是公司做大做強的必由之路。機構(gòu)發(fā)展,是公司最重要的組織發(fā)展?!军h委書記、總裁   **總公司2020年組織發(fā)展指導(dǎo)思想做營銷為什么要做組織發(fā)展有人才有業(yè)績,有人力增長才有業(yè)績增長,堅持持續(xù)有效組織發(fā)展,打造健康人力下的健康架構(gòu),大部大組大直轄?!?*分公司黨委書記。

總經(jīng)理 **總分公司經(jīng)營空間(宏觀)邏輯:機構(gòu)、部、組做營銷為什么要做組織發(fā)展,機構(gòu)經(jīng)營常規(guī)(微觀)邏輯:KPI管控,明因子,促要素,擴架構(gòu),快發(fā)展備注:4組織發(fā)展的價值,組織發(fā)展的價值1:帶來個人內(nèi)涵持續(xù)成長,組織發(fā)展的價值2 :帶來長期、穩(wěn)定、成長  的職業(yè)生涯,組織發(fā)展的價值3 :高品質(zhì)的生活與收入,備注:5同樣——在壽險行業(yè)要想通過組織發(fā)展獲得年收入20萬/50萬/100萬,所需要付出的基本代價是什么?壽險營銷成功的關(guān)鍵不在于是否付出過多少激情和努力。

而在于是否長期專注于幾件正確的事情。備注:14職位數(shù)量比較任職基礎(chǔ)比較,人際關(guān)系比較,同樣的付出,晉升機會大不相同,備注:17建立年利潤百萬甚至千萬的永續(xù)經(jīng)營的企業(yè),管理人才策略性思維、決策、統(tǒng)籌、招募、管理、督導(dǎo),社會服務(wù)、為新人規(guī)劃事業(yè)、建立培訓(xùn)系統(tǒng)、留下傳承,理財規(guī)劃師,專業(yè)銷售、專業(yè)形象,財務(wù)規(guī)劃、廣闊人脈、累計財務(wù)、優(yōu)質(zhì)生活10、辦公室人員N種收益?zhèn)渥ⅲ?3與個人付出相匹配的收入收入沒有天花板,海闊憑魚躍。

天高任鳥飛是一個可以創(chuàng)造高收入的行業(yè)N種收益?zhèn)渥ⅲ?4制式培訓(xùn)與非制式培訓(xùn)有機結(jié)合,從不間斷,直至終老不斷學習成長的平臺N種收益?zhèn)渥ⅲ?5讀萬卷書行萬里路的見識游遍全球的旅游獎勵中國保險營銷精英聯(lián)盟MDRT、IDA天雁論壇、鼎翊論壇……N種收益?zhèn)渥ⅲ?6百利無一害的子女教育我們優(yōu)秀的奮斗文化,先進的理財觀念和我們建立的保險企業(yè)都能一代一代傳承下去。N種收益家族文化和企業(yè)的有效傳承備注:28備注:29蓬生麻中,不扶自直。

白沙在涅,與之俱黑。老板文化植入的意義備注:30心之所向,素履以往;生如逆旅,一葦以航。對待組織發(fā)展之心道之所在,雖千萬人吾往矣!備注:31一切從此刻開始對于過去,唯有感恩,對于未來,唯有前行。也許人生就像是撒一片理想的種子,然后充滿激情地艱辛耕作,可以傷心,可以流淚,但不能輟耕,不能誤了農(nóng)時?;春?zhàn)役就是春天的種子,撒下它,播種它,讓它生根、發(fā)芽,讓它開花、結(jié)果,擁抱他,擁有他,擁抱未來,擁有未來。愿大家不念過往,不畏將來,勇敢前行,打贏淮海戰(zhàn)役!一約既定,萬山無阻備注。


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