人生是設(shè)計出來的，職涯是規(guī)劃出來的，幸福是奮斗出來的，要想成為不一樣的人，就要做不一樣的事，你若想得到這世界上最好的東西，先讓世界看到最好的你，人是思維的囚徒，擁有成長性思維，人生將變的更精彩，失敗的人永遠在找借口，成功的人永遠在找方法，成功需要付出代價，不成功需要付出更大的代價，如果你真誠的想要并付諸行動，宇宙會調(diào)集所有的能量來幫助你，在你成為領(lǐng)導(dǎo)以前，成功只同自己的成長有關(guān)。在你成為領(lǐng)導(dǎo)以后，成功都同別人的成長有關(guān)。在營銷戰(zhàn)中，假設(shè)藍隊有9名士兵，同只有6名的紅隊交戰(zhàn)。藍隊占有50％的數(shù)量優(yōu)勢。人數(shù)也可以是9000人對6000人，其中的原理相同。再假設(shè)，平均每3枚子彈就有一枚能射殺1個士兵，雙方的技能相同。

第一次火拼后，藍隊由9：6的優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)?：3的優(yōu)勢，藍隊50％的兵力優(yōu)勢變?yōu)榇笥?00％。第二次交火后，數(shù)字會變?yōu)樗{隊以6：1占絕對優(yōu)勢。第三次交火后，紅隊被徹底消滅。營銷戰(zhàn)就是人力戰(zhàn)，同時，在雙方技能不同的情況下，假設(shè)藍隊平均每3枚子彈能射殺1個士兵，紅隊每2枚子彈能射殺1個士兵，那么紅隊的技能比藍隊強50％。第一次火拼后，藍隊由9：6的優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)?：3的優(yōu)勢，藍隊仍然擁有100％的兵力優(yōu)勢。第二次交火后，數(shù)字會變?yōu)樗{隊以5：1占有絕對兵力優(yōu)勢。第三次交火后，紅隊被徹底消滅。若藍隊技能高于紅隊呢？

4月10-11日，****“增千將、贏未來”組織發(fā)展啟動大會在平山野生原度假村召開，總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)和省公司、地市總經(jīng)理、營銷培訓干部與來自全省團隊長、準創(chuàng)、沖創(chuàng)，共320多人齊聚一堂，群情激昂地向市場發(fā)出增同業(yè)報聘主管的吶喊，報聘1000名主管、增員5000人！4月16-17日全省拉開地市增員骨干的大啟動；截止5月15日，歷時一個月時間，全省累計意向報聘主管918人，報聘主管成功589人，轉(zhuǎn)型班19個班次、新增4358人，初步達成了階段性目標。你掙不到錢，不是掙不到錢，而是不掙錢，你增不來員，不是增不來員，而是不增員，你簽不了單，不是簽不了單，而是不簽單，其實增員一點都不難，難的是你不出去增員，難的是你意愿不夠強，難的是你信心不夠強，難的是你訪量不夠強，難的是你開口不夠多，其實增員一點都不難，觀念不變原地轉(zhuǎn)，觀念一變天地寬。

誰去增，1、地市平臺:團隊數(shù)量決定地市平臺，2、正式團隊長:做高職級、做大直轄、做大直育，3、準創(chuàng)團隊長:引進總監(jiān)能快速晉升五級團隊，1，口碑好（周圍人的評價），2，較強的業(yè)務(wù)能力+組織發(fā)展經(jīng)驗，3，有發(fā)展和成長空間，4，有學習力（對學習等感興趣） ，5，有成功的經(jīng)歷（可預(yù)知成功的未來），6，有強烈的發(fā)展意愿（個人企圖心），選擇大于努力！精準畫像，增誰去，怎么增？五問：行業(yè)、市場、發(fā)展、中介、**，邏輯：是我們了解對方的需求，四談：談行業(yè)、公司、案例、發(fā)展，邏輯：是我們激發(fā)對方的需求，三畫：畫架構(gòu)、收入、未來，邏輯：是我們滿足對方的需求，五問：行業(yè)：您是我在保險業(yè)一直學習的榜樣，優(yōu)秀的人一定有優(yōu)秀的見解，您對保險行業(yè)未來發(fā)展是怎么看的？市場：您在目前的經(jīng)營管理中是否感覺到目前的簽單、增員越來越難了？您覺得市場有哪些變化？發(fā)展：您的團隊做的這么棒，一定對自己與團的發(fā)展規(guī)劃做的很好，想請教一下，您對未來是怎么規(guī)劃的？中介：您身邊有沒有朋友到中介行業(yè)？你覺得是什么原因？您是怎么看的？**：全國中介近3000來家，**能做到行業(yè)第一，您是怎么看的？