增員三講通關(guān)，課程說明，1、課程時長：1-2個課時，2、課程對象：準(zhǔn)組經(jīng)理，3、課程授課方式：講授、通關(guān)，4、建議課程講授人：內(nèi)勤管理人員，5、通關(guān)關(guān)主：資深職場經(jīng)理、優(yōu)秀內(nèi)勤管理人員，5、課程重點：進行清晰的通關(guān)說明，有序組織通關(guān)，本膠片內(nèi)容提醒授課老師該課程的重點和注意事項，授課時請將該膠片隱藏。*壽實力強聲譽好，*壽服務(wù)優(yōu)可信賴，*壽支持多福利好，保險觀念深入人心，保險創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢多，保險創(chuàng)業(yè)正當(dāng)時，加入*壽前的經(jīng)歷，為什么來*壽工作，加入*壽前后變化，同類型的成功案例，背靠大樹好乘涼，客戶信賴市場大，成長快速收入多。

四節(jié)課的時間，我們學(xué)習(xí)了增員三講的邏輯及異議處理?，F(xiàn)在我們來回顧一下：增員三講是哪三講？分別是講行業(yè)、講公司、講自己。講行業(yè)的邏輯邏輯和落腳點分別是（逐一打出燈片，回顧），講公司的邏輯邏輯和落腳點分別是（逐一打出燈片，回顧），講自己的邏輯邏輯和落腳點分別是（逐一打出燈片，回顧），內(nèi)容通關(guān)，增員三講邏輯通關(guān)，下面對通關(guān)事項進行一下簡單說明：第一，通關(guān)內(nèi)容包含熟練掌握寒暄贊美、典型引路、利益引導(dǎo)、設(shè)定目標(biāo)、制度計劃等晉升規(guī)劃面談的內(nèi)容以及靈活運用邏輯。通關(guān)操作，分組：以分組為單位進行通關(guān)（6人一組），關(guān)主：單位優(yōu)秀職場經(jīng)理或培訓(xùn)崗老師擔(dān)任；形式：采取場景式演練模式，并嚴(yán)格把握關(guān)鍵點，流程：嚴(yán)格按照《增員三講隨堂講義》邏輯內(nèi)容進行通關(guān)，以通關(guān)表為標(biāo)準(zhǔn)，評估學(xué)員通關(guān)情況。

第二，通關(guān)操作如下：照燈片內(nèi)容闡述。通關(guān)規(guī)則，時間：每位學(xué)員通關(guān)時間不低于5分鐘；題目：增員三講，評分規(guī)則：針對關(guān)主隨機選取的通關(guān)題目，全面、正確講解相關(guān)邏輯。要求所答邏輯要點全覆蓋（每個關(guān)鍵點必須講到，否則通關(guān)失?。⒍Y儀到位、語言流暢、講解準(zhǔn)確、促成自然、時間掌控，第三，通關(guān)規(guī)則如下：照燈片內(nèi)容闡述。通關(guān)說明，通關(guān)演練就是練兵場，誰是真英雄？通關(guān)演練就是練兵場，練兵場練得好在市場上才能打得好，誰是真英雄就看通關(guān)成不成！大家準(zhǔn)備好了嗎？