保險(xiǎn)增員難，流失率高，一直是行業(yè)內(nèi)的慣例。但也不是沒有根治之法，而關(guān)鍵是要繞開數(shù)量的增長，不斷提升保險(xiǎn)增員的質(zhì)量。為此，需要從以下十方面提高增員質(zhì)量。第一，破除流水線增員。這種增員模式，看似有一定的道理，似乎是按照標(biāo)準(zhǔn)化的流程，進(jìn)行招聘工作。但實(shí)質(zhì)上存在很多弊端。比較明顯的就是只顧流程的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，而很少對(duì)增員對(duì)象進(jìn)行詳細(xì)的溝通和了解，從而掩蓋了很多不知情的信息，導(dǎo)致增員上的麻煩。

第二，熟人增員要注意情感糾葛。盡管熟人好辦事，溝通容易，有利于盡快增員。但熟人增員的主要問題是，容易因?yàn)殡y為情，或者繞不開面子，而難以遵守增員標(biāo)準(zhǔn)。尤其是當(dāng)增員對(duì)象產(chǎn)生想法時(shí)，因?yàn)榈K于情面，影響到彼此之間的感情。為此，在關(guān)系處理不當(dāng)?shù)那闆r下，很可能會(huì)產(chǎn)生后續(xù)管理中的矛盾，給日常的人員管理帶來很大的難度。

第三，盲目追求短期業(yè)績，而造成增員素質(zhì)的低下。保險(xiǎn)營銷員的發(fā)展?jié)摿κ嵌喾矫娴?，不僅有學(xué)歷上的，更有經(jīng)驗(yàn)上的。但對(duì)于保險(xiǎn)增員來講，還是應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)年輕化、專業(yè)化和知識(shí)化的營銷隊(duì)伍建設(shè)，這樣，才能夠?yàn)楸ｋU(xiǎn)營銷團(tuán)隊(duì)注入生機(jī)與活力。第四，地毯式的增員要摒棄。保險(xiǎn)增員不能因?yàn)槿穗y招就放松條件和門檻，尤其是連基本的條件審查都放置一邊，是不可取的。更不能見了增員對(duì)象，不做詳細(xì)的詢問和了解，就直接加以錄用，都是不謹(jǐn)慎的做法。因此，在招聘保險(xiǎn)營銷員時(shí)，一定要通過必要的面試、筆試等手段加以優(yōu)選。不合適的增員對(duì)象，無論增員指標(biāo)再多，壓力再大，也不能盲目增員，更不能采取地毯式增員。

第五，應(yīng)當(dāng)將營銷保險(xiǎn)和增員緊密結(jié)合起來，而不能產(chǎn)生隔離。這樣，會(huì)使保險(xiǎn)營銷員積極營銷保險(xiǎn)的同時(shí)，做好增員工作，從而降低增員成本。同時(shí)，也能夠從一定程度上提高增員質(zhì)量。因?yàn)榉彩菬嶂杂谵k理保險(xiǎn)員保險(xiǎn)有全面認(rèn)識(shí)的人員，這需要保險(xiǎn)營銷員加以注意。第六，流動(dòng)性過頻的增員對(duì)象要警惕。對(duì)于保險(xiǎn)營銷員來講，在增員過程中，也應(yīng)當(dāng)注意增員對(duì)象的穩(wěn)定性和持久性。尤其是要注意了解其工作經(jīng)歷，特別是在從事保險(xiǎn)營銷過程中的流動(dòng)問題。這樣，就會(huì)從一定程度上了解增員對(duì)象的心理，把握其忠誠度，而避免頻繁更換單位，造成孤兒保單的出現(xiàn)。

第七，廣告宣傳增員要審查。即一定要明確增員的標(biāo)準(zhǔn)和要求，特別是要進(jìn)行面試、筆試，組成招聘小組等，對(duì)增員對(duì)象進(jìn)行嚴(yán)格的篩選。因?yàn)橐坏┏霈F(xiàn)較多的人群時(shí)，常常會(huì)導(dǎo)致招聘中的麻痹大意，從而帶來不必要的招聘風(fēng)險(xiǎn)。第八，制定明確的增員目標(biāo)和計(jì)劃，而不能隨意增員，尤其是不能將增員工作當(dāng)作應(yīng)急之策。保險(xiǎn)增員是一件非常嚴(yán)肅的事情。對(duì)于保險(xiǎn)營銷員來講，一定要制定具體的增員目標(biāo)，創(chuàng)造一切條件，并做出精心的準(zhǔn)備，而避免心血來潮式的增員，導(dǎo)致增員過程中的冷熱不均。

第九，增員不應(yīng)當(dāng)鎖定地域。保險(xiǎn)營銷員來講，不能為了人脈關(guān)系網(wǎng)，而不考慮增員素質(zhì)只招收本地營銷員。而應(yīng)當(dāng)使招聘的范圍更加廣泛一些，這樣才能夠?qū)υ鰡T對(duì)象進(jìn)行優(yōu)選，發(fā)展合適的增員對(duì)象。第十，介紹增員對(duì)象要一視同仁。對(duì)于保險(xiǎn)營銷員來講，總會(huì)遇到一些親朋好友介紹的增員對(duì)象。這本來是一件好事，也是對(duì)保險(xiǎn)營銷員的支持，但不能因?yàn)榇嬖谝欢ǖ年P(guān)系而降低增員的標(biāo)準(zhǔn)。因此，對(duì)于增員過程中的走捷徑也要變得合情合理。只有這樣，才能夠更好地避免人情而影響增員質(zhì)量。