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增員技術(shù)的傳承24頁(yè).pptx

  • 更新時(shí)間:2019-06-24
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增員技術(shù)的傳承,危機(jī)意識(shí)讓我們必須走上企業(yè)家創(chuàng)業(yè)之路,為什么要“裂變”:成己為人,成人達(dá)己,管理半徑小,4人=506人,大方向一致,但百花齊放,專業(yè)經(jīng)營(yíng),團(tuán)隊(duì)合作,**生涯更長(zhǎng),以增員撬動(dòng)“裂變”,以增員撬動(dòng)“裂變”:在摸索中尋找組織發(fā)展路徑,怎么開(kāi)始增員?失敗的團(tuán)隊(duì),毫無(wú)章法的緣故增員組建團(tuán)隊(duì),但團(tuán)隊(duì)混亂最終解散。優(yōu)質(zhì)的團(tuán)隊(duì),嚴(yán)把增員入口,招募和自己一樣有理想、能奮斗的人。因渴望改變,開(kāi)始組織發(fā)展!以增員撬動(dòng)“裂變”,增員兩板斧:網(wǎng)絡(luò)+緣故。

第一板斧——網(wǎng)絡(luò)增員,以增員撬動(dòng)“裂變”:樹(shù)立投入文化,成立組內(nèi)網(wǎng)絡(luò)增員合作社,以增員撬動(dòng)“裂變”:成功的開(kāi)始離不開(kāi)英明決策,邁向?qū)I(yè)經(jīng)營(yíng)之路,網(wǎng)絡(luò)增員效果,日面試最高,常態(tài)做,保證量,網(wǎng)絡(luò)增員流動(dòng)性大是正常不過(guò)的現(xiàn)象,我們要做的是正視規(guī)律,在大數(shù)法則下不斷前行!

第二板斧——緣故增員,以增員撬動(dòng)“裂變”,緣故增員的好處,形成團(tuán)隊(duì)文化基礎(chǔ),成本低,推薦人的責(zé)任感較強(qiáng),準(zhǔn)增員獲得關(guān)注度更高,以增員撬動(dòng)“裂變”,緣故增員2步走,2.組織團(tuán)隊(duì)實(shí)施,1.準(zhǔn)增員人群篩選,以增員撬動(dòng)“裂變”,步驟1:準(zhǔn)增員人群篩選,硬件,1. 勤快的人(活動(dòng)量),2.懂得解決問(wèn)題的人(懂得借力),3.聰明的人(目標(biāo)明確有規(guī)劃,懂感恩),軟件,1 有3年工作經(jīng)驗(yàn)以上(好管控),2 最好會(huì)聽(tīng)廣州話(開(kāi)拓廣州市場(chǎng)),對(duì)準(zhǔn)增員的要求,以增員撬動(dòng)“裂變”。

步驟1:準(zhǔn)增員人群篩選,1 伴侶:助理成本4000塊,不如發(fā)展伴侶(團(tuán)隊(duì)夫妻檔15對(duì),情侶檔30對(duì)),2 同年齡段,有親戚關(guān)系的人,3 以前的上級(jí)主管(能力比我強(qiáng)),進(jìn)來(lái)先找3個(gè)人,以增員撬動(dòng)“裂變”,步驟2:團(tuán)隊(duì)實(shí)施,三步走,統(tǒng)一思想,過(guò)來(lái)都是,做管理,目標(biāo)明確,設(shè)定個(gè)人目標(biāo),人力第一要?jiǎng)?wù),階段分明,第1月:增員,第2月:培訓(xùn),第3月:業(yè)務(wù),備注:團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一方向、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一節(jié)奏,以增員撬動(dòng)“裂變”,關(guān)鍵操作:每月一次大增員,何時(shí)?何人?何支持?每個(gè)季度初,持續(xù)1個(gè)月,每人硬性要求1+1(平均達(dá)成40%,放棄不愿意增員者),報(bào)訓(xùn)50元,結(jié)訓(xùn)100元,開(kāi)工號(hào)150元,以增員撬動(dòng)“裂變”。以增員撬動(dòng)“裂變”,關(guān)鍵操作:每月一次大增員(飯局前)。

主管有權(quán)威,可信度加大,準(zhǔn)增員倍感受重視,第1步:主管介紹團(tuán)隊(duì)文化/介紹運(yùn)作情況,第2步:客戶拜訪情況展示,團(tuán)隊(duì)資源多,打消顧慮,飯局流程,關(guān)鍵操作:每月一次大增員(飯局中),以增員撬動(dòng)“裂變”,云助理展示,增加吸引力,實(shí)際案例,現(xiàn)身說(shuō)法,第3步:收入展示,第4步:案例展示,關(guān)鍵操作:每月一次大增員(飯局中),新政策支持,聚焦“十九大”,“多層次社會(huì)保障體系”當(dāng)中,商業(yè)保險(xiǎn)不可或缺,也必將發(fā)揮更大作用?!叭轿蝗芷诘慕】捣?wù)”,離不開(kāi)商業(yè)保險(xiǎn)的支持,推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合,參與老齡事業(yè)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,也已成為保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要方向。

新政策支持,保險(xiǎn)天然具有其他金融產(chǎn)品所不具備的社會(huì)治理功能,可以有效防止一些社會(huì)矛盾,例如醫(yī)療糾紛、醫(yī)患矛盾、交通事故糾紛等等。聚焦“十九大”,對(duì)轉(zhuǎn)型期的保險(xiǎn)業(yè)而言,“健全金融監(jiān)管體系”是當(dāng)務(wù)之急。一個(gè)偉大的夢(mèng)想,都是從一個(gè)微不足道的行動(dòng)開(kāi)始!
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