增員活動(dòng)做好了，業(yè)績(jī)便會(huì)迅速攀升，反之，如果你不掌握其中的奧妙，不但勞神傷財(cái)，而且浪費(fèi)時(shí)間，最終得不償失，那么，增員就不是一件簡(jiǎn)單、容易的事了，你要想讓增員活動(dòng)更有效地進(jìn)行下去，你就勢(shì)必要掌握以下十一條黃金法則。增員新招，１．增員是時(shí)時(shí)刻刻的工作應(yīng)把增員當(dāng)作是平時(shí)推銷(xiāo)工作的一部分，應(yīng)把它深入自己的潛意識(shí)，才不至淡忘它。隨時(shí)隨地去與你所遇到的人分享，改變一些推銷(xiāo)員只是在星期六或星期天才想到去增員的壞習(xí)慣。如果你每天時(shí)時(shí)都能保持增員的狀態(tài)，就不會(huì)錯(cuò)失機(jī)會(huì)，更不必?fù)?dān)心找不到好的人才。

增員是把機(jī)會(huì)給別人很多人一提到增員總是說(shuō)找不到人，他們還處在為增員而增員的狀態(tài)中。殊不知，你每帶一個(gè)朋友走入這個(gè)環(huán)境，他們的命運(yùn)也因此而改變。好的環(huán)境造就好的人才，這是一個(gè)積極而又向上的環(huán)境，何況推銷(xiāo)又是２１世紀(jì)的一大趨勢(shì)，那么好的職業(yè)許多人還認(rèn)識(shí)不夠。我們既然是在將機(jī)會(huì)給別人，又有何不好張口分享呢？

增員是感染別人的工作你未來(lái)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，說(shuō)不定就在你的身邊！他們也許是你的鄰居、客戶、朋友或親人。如果你每天都能充滿熱忱、滿懷信心、全身心地投入，勢(shì)必會(huì)感染你周?chē)囊蝗喝?；反之，如果你每天都懶懶散散的，根本不把增員工作放在心上，就會(huì)導(dǎo)致增員沒(méi)有什么成效，減員倒是不斷發(fā)生，畢竟一個(gè)團(tuán)隊(duì)缺乏了信心，戰(zhàn)斗力就會(huì)減弱。你要盡量去感染你能見(jiàn)到的每一個(gè)人，他們今天不接受，并不代表將來(lái)不接受，興許也有可能出現(xiàn)轉(zhuǎn)介紹。

增員就是提拔新人一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)不僅僅靠你一個(gè)人，你要尋找一些在其他行業(yè)稍有突出表現(xiàn)的人，加以訓(xùn)練，讓“雛鳥(niǎo)”變“雄鷹”。這個(gè)訓(xùn)練過(guò)程，讓對(duì)方受益的同時(shí)，你也可以領(lǐng)略到一種成功的喜悅感。在原有的工作環(huán)境中，對(duì)方的能力去向已經(jīng)“成型”，而經(jīng)過(guò)你的大力提拔，他的改變、成功，與你一手培養(yǎng)是分不開(kāi)的，因此，成就感便油然而生。

增員也是自我推銷(xiāo)如果你不讓人感到你有發(fā)展前途，對(duì)你產(chǎn)生信任，如果你不讓人看到未來(lái)的發(fā)展前景，如果你推廣的事業(yè)你講解不清，如果你推銷(xiāo)不好的話，又有哪一個(gè)人敢貿(mào)然與你一起來(lái)從事這個(gè)事業(yè)？這樣的增員方式，勢(shì)必不會(huì)見(jiàn)效益。由此可見(jiàn)，增員就是自我推銷(xiāo)。你的形象、推銷(xiāo)手法、能力、心態(tài)等等都做好了，人家才會(huì)將自己的前途交給你。

增員要設(shè)定好目標(biāo)市場(chǎng)必須設(shè)定一個(gè)特定的目標(biāo)市場(chǎng)作為主攻對(duì)象，以減少更多的盲目開(kāi)發(fā)。增員，其實(shí)就和銷(xiāo)售產(chǎn)品沒(méi)有什么兩樣，不能漫無(wú)目的，有目標(biāo)才有方向，才不至大海撈針、事倍功半。有了目標(biāo)，你才好集中“火力”，不浪費(fèi)資源，在茫茫人海中找出你想要找的合適人選，增員就會(huì)立馬見(jiàn)成效。

增員不一定就要一流人才筆者建議你千萬(wàn)不要一心想尋找那些有成功特質(zhì)的人，個(gè)性不是靠后天培養(yǎng)的，增員要看對(duì)方是否可以塑造，只要對(duì)方勤勞、積極主動(dòng)、愿意付出、肯學(xué)習(xí)，可塑性很高，即使條件差一些也要吸納。我們周?chē)苍S有些人在某些方面有特長(zhǎng)，但是從事推銷(xiāo)這個(gè)職業(yè)就不適合。

增員靠視覺(jué)感化保險(xiǎn)行業(yè)的推銷(xiāo)與其它各行業(yè)都有所不同，其產(chǎn)品是無(wú)形的，沒(méi)有實(shí)質(zhì)可見(jiàn)的東西，因此你在介紹產(chǎn)品時(shí)，就要想方設(shè)法地講解清楚，盡量將其視覺(jué)化，讓對(duì)方能有所感覺(jué)。否則，對(duì)方就會(huì)認(rèn)為“這張紙?zhí)y賣(mài)錢(qián)了！”這個(gè)事業(yè)太難做了，而關(guān)緊心門(mén)，最終永遠(yuǎn)放棄保險(xiǎn)銷(xiāo)售。然而，一旦你能介紹清楚，讓對(duì)方能看到所從事的這個(gè)事業(yè)的前景與價(jià)值，你就不必再擔(dān)心他不去努力賣(mài)產(chǎn)品了。

增員不能來(lái)者不拒成功的增員是給團(tuán)隊(duì)一個(gè)榜樣，下屬會(huì)無(wú)形地復(fù)制你增員的過(guò)程，這樣，你的挑選就顯得十分重要了。假如像“開(kāi)閘放水”一樣泛濫，就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)團(tuán)隊(duì)要求降低。面對(duì)當(dāng)前眾多下崗或遭裁員的人士，作為主管就要把好增員關(guān)口了，不能來(lái)者不拒而忽視尋找“精兵強(qiáng)將”，這也是導(dǎo)致增員失敗的根源之一。在增員上，我們要始終牢記“寧精勿濫”的原則，與其要那么多濫芋充數(shù)的，倒不如找到一個(gè)“推銷(xiāo)戰(zhàn)將”。