專業(yè)致勝是市場競爭，永遠(yuǎn)的課題，思考一：在相同的市場環(huán)境、公司環(huán)境、制度環(huán)境，為什么有的（公司、團(tuán)隊、個人）能保持快速增長和跨越式發(fā)展，有的則一直平淡無奇？思考二：面對同樣的市場、機(jī)會，也都想要發(fā)展，但有的（公司、團(tuán)隊、個人）到一定的高度，有的人卻多年不能實現(xiàn)突破。有的人越做越累，有的人卻越做越輕松——成功的核心秘訣是什么？

在組織發(fā)展道路上，普通人可以通過“專業(yè)系統(tǒng)運(yùn)作”成為天才；反之，天才也可能因為“經(jīng)驗主義”變成庸才?！敖?jīng)驗主義”和“專業(yè)系統(tǒng)運(yùn)作”最大的區(qū)別就在于：是用自己認(rèn)知和實務(wù)經(jīng)驗，還是體系內(nèi)最先進(jìn)的理念和實務(wù)流程來進(jìn)行營業(yè)單位的日常管理和運(yùn)作。你可以不是天才，也不用掌握整個專業(yè)系統(tǒng)，只要通過合伙經(jīng)營，你就可以獲得整個專業(yè)系統(tǒng)的支撐，你便就有天才的成績。

保險營銷大師講“專業(yè)系統(tǒng)”，壽險企業(yè)家語錄：隊伍驅(qū)動、專業(yè)致勝，走進(jìn)個險 3.0 時代，個險發(fā)展3.0時代：是以轉(zhuǎn)型升級為統(tǒng)領(lǐng)，以331架構(gòu)為支撐，以隊伍驅(qū)動為方向，以隊建3.0體系為載體，以職場標(biāo)建為平臺，以導(dǎo)師、功能組運(yùn)作為主導(dǎo)的新型作業(yè)方式。隊伍建設(shè)3.0體系是隊伍驅(qū)動的載體與推進(jìn)器，隊伍發(fā)展常態(tài)運(yùn)作體系3.0，由“高效增員、新人育成、主管培育、制度經(jīng)營”4個模塊構(gòu)成。隊伍建設(shè)體系是以**企業(yè)家文化為統(tǒng)領(lǐng)，以制度經(jīng)營為核心，以主管培育為引擎，以常態(tài)增員為基礎(chǔ)，以新人育成為保障，推動隊伍擴(kuò)量提質(zhì)，最終實現(xiàn)隊伍的可持續(xù)增長。

2017版隊伍發(fā)展常態(tài)運(yùn)作體系3.0版（3+1），同創(chuàng)美好未來，大時代——國家意志、頂層設(shè)計、規(guī)劃推進(jìn)。大機(jī)遇——4+5城市振興計劃、牽手行動，大品牌——世界500強(qiáng)、副部級央企，大資源——個、銀、團(tuán)、健、養(yǎng)業(yè)務(wù)資源高達(dá)298萬人/次，大環(huán)境——黨委重視、價值統(tǒng)一、內(nèi)在訴求，美好未來 ——“33111”藍(lán)圖，規(guī)劃用3年的時間，到2020年，實現(xiàn)30000人以上隊伍，3000名以上主管，其中處部經(jīng)理以上職級主管1000名，總監(jiān)100名，員工人均收入翻1倍。

2017年是**公司的品質(zhì)提升年，為迅速提升**個險渠道的發(fā)展實力，為個險渠道“33111”規(guī)劃開好局起好步，既圓滿達(dá)成今年各項隊伍考核指標(biāo)，更為明天健康發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)，市公司決定以“千人晉級 萬人創(chuàng)業(yè)”為主題，耗資2000萬元在黃金10月開展“與巨人同行，創(chuàng)百萬收入”增員活動。

活動背景，對內(nèi)：如何發(fā)動更多伙伴走組織發(fā)展之路，對外：如何讓更多新人愿意現(xiàn)在來**創(chuàng)業(yè)，我們的思考：必須解決兩個層面的問題才能運(yùn)作好一次增員活動，答案：夢想，大夢想帶來大格局，大格局帶來大改變，備注：必須解決兩個層面的問題才能運(yùn)作好一次增員活動，7月1日，這5個人沒錢、沒權(quán)、沒資源、沒背景……但是他們有夢想……1921年7月1日注冊公司，靠講述共產(chǎn)主義的故事，拿到蘇聯(lián)的天使投資，后來在農(nóng)村搞眾籌，歷練艱辛打敗有力的競爭對手，1949年10月1日在天安門廣場上市。經(jīng)過60多年五代CEO的經(jīng)營，目前市值突破100萬億美金，雄居全球第二。

歷史反復(fù)證明：成功需要一群有夢想、志同道合的朋友一起干！對內(nèi)：怎樣才能成功推銷夢想，做透收入分析，做足利益引導(dǎo)，做實分層面談，做細(xì)啟動培訓(xùn)，擴(kuò)大面談陣營，發(fā)動營銷伙伴，激發(fā)增員意愿，奮斗936天走上百萬總監(jiān)之路，“936”年入百萬創(chuàng)業(yè)計劃是本次活動對外對內(nèi)的靈魂，貫穿始終；它既是新人成長的路徑，也是現(xiàn)有營銷伙伴晉升的模式；“936”年入百萬創(chuàng)業(yè)計劃是指，對內(nèi)：全員為什么要增員，**人壽的平臺優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、基本法優(yōu)勢行業(yè)最好，****理應(yīng)在行業(yè)做最好。未來三年，****將依托總部4+5城市振興計劃巨大的財務(wù)支持，堅持隊伍驅(qū)動，計劃到2020年隊伍突破30000人，主管達(dá)到3000人，其中處部級經(jīng)理及以上主管達(dá)1000人，打造總監(jiān)100名，堅決做市場老大！