80%的人員一邊做保險(xiǎn)，一邊在懷疑這個(gè)行業(yè)，一邊在做其它事情。人心是無法確定的，所以要有流程化的增員，逐步篩選，用制度約束行為，用標(biāo)準(zhǔn)選擇“合伙人”，動(dòng)力在哪里？需要一個(gè)理由，利益：第一個(gè)理由（基本法、活動(dòng)），問題：不長久，活動(dòng)一旦結(jié)束，增員即告停止，結(jié)果：利益是增員的原始動(dòng)力，方法：晉升主管（利：利益面大、收入高、人人幫你賺錢），一切來自于你內(nèi)心強(qiáng)大的意愿和決心！

如果有人拿槍指著你說，必須在11月增員4人，12月間接增員4人，并且年末晉升主管，達(dá)不成斃了你，你會(huì)怎么辦？如果有人綁架了你的孩子，贖金就是必須在4月增員10人，12月間接增員4人，并且年末晉升主管，你會(huì)怎么辦？真心話大吐露：如果你現(xiàn)在還不是一名主管，你只是一名正式員工？平民百姓的大眾身份，有句話叫成功往往掌握在少數(shù)人手里，安逸平庸，收入往往也是最低的，僅僅只有傭金收入，一年內(nèi)的新人，再拿點(diǎn)新人津貼，僅此而已。給自己定個(gè)目標(biāo)：增員、增員、增員，爭(zhēng)取四季度晉升做主管！

2019主管有底薪了哦！如果你現(xiàn)在還不是一名主管，你還是一名高級(jí)專務(wù)？堪比小地主，比起普通員工來說，多了一個(gè)銷售績效津貼獎(jiǎng)金，根據(jù)自身FYC自提?？傮w來說，單兵作戰(zhàn)、獨(dú)來獨(dú)往，總是帶點(diǎn)寂寞。給自己定個(gè)目標(biāo)：轉(zhuǎn)變觀念、發(fā)展組織、增員做主管，讓收入提升一級(jí)！如果你已經(jīng)是一名主管你是一名主任、經(jīng)理？相當(dāng)于七品芝麻官或者三品，恭喜你！已經(jīng)成為一名主管，但是你對(duì)自己目前業(yè)務(wù)室、業(yè)務(wù)部現(xiàn)狀滿意嗎？對(duì)你自己的收入滿意嗎？還在為每個(gè)季度的考核發(fā)愁嗎？四季度努力搭建架構(gòu)，壯大組織，加官進(jìn)爵，以最優(yōu)的狀態(tài)進(jìn)入2019年開門紅沖刺！給自己定個(gè)目標(biāo)：晉升、晉升、晉升，向上晉一級(jí)，收入大飛躍！2019年拿高檔主管底薪。

賦予權(quán)，“賦予權(quán)”是針對(duì)解約人員所遺留留孤兒單的后續(xù)服務(wù)與利利益分配的一種權(quán)利利。一、優(yōu)先分配給其直接增員人。二、分配時(shí)直接增員人已經(jīng)解約或不不符合承接人資格的，則分配給符合資格的所屬主任承接。人的生活方式有兩種，第一種方式是像草一樣活著，你盡管活著，每年還在成長，但是你畢竟是一棵草，你吸收雨露陽光，但是長不大。人們可以踩過你，但是人們不會(huì)因?yàn)槟愕耐纯?，而他產(chǎn)生痛苦；人們不會(huì)因?yàn)槟惚徊攘?，而來憐憫你，因?yàn)槿藗儽旧砭蜎]有看到你。所以我們每一個(gè)人，都應(yīng)該像樹一樣的成長，即使我們現(xiàn)在什么都不是，但是只要你有樹的種子，即使你被踩到泥土中間，你依然能夠吸收泥土的養(yǎng)分，自己成長起來。當(dāng)你長成參天大樹以后，遙遠(yuǎn)的地方，人們就能看到你；走近你，你能給人一片綠色?；钪敲利惖娘L(fēng)景，死了依然是棟梁之才，活著死了都有用。

自尊：要永遠(yuǎn)活的像個(gè)人，則必須奮斗，自愛：要想活出更好的自己和更好的當(dāng)下，則必須奮斗，愛人：通過奮斗才有資格愛人，才能更加懂得珍惜疼愛心中的親朋好友，進(jìn)步：逆水行舟，不進(jìn)則退，落后就要挨打，人必須要奮斗，助人：奮斗實(shí)現(xiàn)人的個(gè)人價(jià)值，于人有助，公德：奮斗實(shí)現(xiàn)人的社會(huì)價(jià)值，于社會(huì)有益，而不是過街老鼠，人人喊打，超然：奮斗有助于人生境界提升，淡定從容，超然物外，不悔：彌留之際，不悔，福澤：勵(lì)志后代，福澤后輩，奮斗精神生生不息，奮斗是為了證明你在世界上真正存在過！