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高效增員運作主管層八步法78頁.ppt

  • 更新時間:2019-02-11
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主管對屬員的溝通話術(shù),以逐一溝通的方法逐個真誠面談:小李,你看你來到公司半年了,也沒掙多少錢,我也感覺挺對不起你的,其實來保險公司想掙大錢,就要做組織發(fā)展!這一次咱們公司開門紅前舉全司之力幫我們做組織發(fā)展,我想借這個機會幫你把團隊做起來,這兩天我什么都不干了,我就去幫你增員!然后把人帶到公司,讓專家面試,兩三天你就可以做主管!可以賺大錢了!你也別說好不好,就這么定了!我來幫你!明天我們一起參加啟動會,一起上臺認購目標!此項工作安排在主管啟動培訓會后、全員啟動培訓會前,是全員啟動會購卡、認購增員目標的關(guān)鍵控制點。新人大多不敢開口,但是新人的資源較好,由于來的時間短,技能不足,文化不深,怕的很多。有了牽手人的帶領(lǐng),膽子也大了,人也敢找了,感恩文化也有了。

第二步:主管牽手屬員認購,主管牽手屬員認購,全員啟動大會,要按支公司按營業(yè)部按營業(yè)組就座,主管要和增員人員坐在一起,便于溝通和上臺購買學習卡。針對此次項目活動,只有擁有《學習卡》的新人才能參訓,《學習卡》要求各級人員在全員啟動會上認購,每張10-20元,由中支出臺相關(guān)方案和制度。主管牽手屬員認購,補票:啟動大會后次日大早會未參訓人員和參訓未買卡人員要補票,一個一個做工作,一個一個補,一個一個逼,一個一個摳。為達此目的,首先要追蹤他們次日出勤。對未出勤人員,要追到其家里去。

現(xiàn)場打電話話術(shù),話術(shù):老同學(老朋友、老戰(zhàn)友、老同事……),告訴你個好消息,我現(xiàn)在在市里培訓,聽公司領(lǐng)導說,公司要招聘一批優(yōu)秀的理財經(jīng)理和主管,要有一些特殊待遇和政策;領(lǐng)導還說了,為了招聘到合適的人才,還特地聘請了職業(yè)規(guī)劃專家來進行性格分析,從性格特征來分析您適合從事的職業(yè)。咱們是老同學(老朋友、老戰(zhàn)友、老同事……),我第一個把這好消息告訴你,我覺得你最適合,我先給你報上個名讓專家給分析一下。你嫂子說“你人不錯這么多年你一直幫我,我們家無論什么事你都會幫忙,我們家都都挺感激你的”。(難忘的一件事情,做突破點)這一次你必須幫忙啊,這個是我一生中最大的好事情,無論如何你要幫我。你來幫我啊。

怎么幫???你就參加公司的學習先學習學習,看看能不能學進去好吧?不行再說?!痢料壬?女士:我公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,決定面向社會招聘一批壽險主管及理財顧問。這項工作是一項專業(yè)性很強的工作,為了招聘到能適應(yīng)這項工作的優(yōu)秀人才,由上級公司的人力資源專家專門進行職業(yè)技能測試。我這里有一份適應(yīng)能力測試表,你只要將這份表填好,就可以隨我去公司參加面試,如果面試能通過的話,你就可以獲得一次難得的培訓機會,即使面試沒通過,我們也會根據(jù)你的性向測試,告訴你的擇職的方向。我們現(xiàn)在就來填這份測試表吧?。⒓聪驕y試者提問題,填寫測試表,向測試者展示面試卡)

“適應(yīng)能力測試表”填寫話術(shù),填寫“性格測試表”的話術(shù),世界上的每一個人都不是十全十美的,每個人都有自己的優(yōu)點和缺點,我們通過對性格分析,來充分認識自己的優(yōu)缺點。通過對性格的分析,無論是對我們自身的發(fā)展還是與他人的交流都有很大的幫助。這份測試表是專家設(shè)計的,既簡單又科學,透過答案就可以看出你的性格特點及適合從事的工作,對你的未來會有所幫助,來吧,我們一起把它填寫完畢。


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