組養(yǎng)培訓(xùn)運(yùn)作優(yōu)化，目的：1. 堅(jiān)定走組織發(fā)展道路意愿，確立健康晉升目標(biāo)，2. 學(xué)習(xí)、掌握標(biāo)準(zhǔn)化增員流程，熟練掌握增員三講，3. 增加入部前啟動(dòng)和面談，推動(dòng)入部意愿，4.增加戶外拓展訓(xùn)練，強(qiáng)化晉升信心，5.設(shè)置暖心工程，增強(qiáng)歸屬感，6.重塑訓(xùn)后追蹤鏈條，促晉升。

訓(xùn)前優(yōu)化，做主管的意義與功能，訓(xùn)中優(yōu)化，訓(xùn)后優(yōu)化，組養(yǎng)培訓(xùn)班運(yùn)作優(yōu)化設(shè)計(jì)思路，啟航營銜接：1.啟動(dòng)宣導(dǎo)：?jiǎn)⒑綘I最后一周進(jìn)行創(chuàng)業(yè)俱樂部和組養(yǎng)培訓(xùn)的意愿啟動(dòng)，通過對(duì)創(chuàng)業(yè)俱樂部介紹及組養(yǎng)培訓(xùn)課程內(nèi)容和授課講師包裝來吸引營員參訓(xùn)；2.第一次營內(nèi)面談：宣導(dǎo)完啟動(dòng)P馬上植入面談，本次面談主要是意愿啟動(dòng)落地，摸底營內(nèi)有意愿參訓(xùn)的人數(shù)。3.第二次面談：支總或人力作戰(zhàn)指揮部對(duì)參訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行一對(duì)一面談（鼓勵(lì)和暗示為主）、體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)員的重視度，從而強(qiáng)化信心；4.早會(huì)表彰：在支公司聯(lián)合大早會(huì)對(duì)參訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行表彰、頒發(fā)專屬徽章，提升榮譽(yù)感；儀式感：參訓(xùn)前領(lǐng)導(dǎo)和參訓(xùn)學(xué)員拍照、并配備專屬組養(yǎng)成橫幅，讓學(xué)員從各方面都受到重視。5.訓(xùn)前入部通知書：訓(xùn)前給即將參訓(xùn)的學(xué)員一封信，主要內(nèi)容恭賀即將成為俱樂部一分子，以及參訓(xùn)注意點(diǎn)、課程內(nèi)容等。

訓(xùn)中優(yōu)化：1.拓展訓(xùn)練：三天兩夜的課程中，第一天改為軍事化拓展訓(xùn)練，營造分為，打造最強(qiáng)團(tuán)隊(duì)，2.暖心工程：參訓(xùn)第一天晚上訓(xùn)前說明會(huì)后，為本月生日學(xué)員舉辦神秘慶生會(huì)、加強(qiáng)學(xué)員凝聚力和歸屬感；3.目標(biāo)展示：參訓(xùn)第三天上午，學(xué)員將自己設(shè)立的目標(biāo)卡拍照曬到朋友圈進(jìn)行集贊，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)集贊人數(shù)最多學(xué)員獎(jiǎng)勵(lì)小禮品，提升學(xué)員積極性和參與度。4.領(lǐng)導(dǎo)重視：參訓(xùn)第三天結(jié)訓(xùn)后支公司領(lǐng)導(dǎo)或人力崗負(fù)責(zé)人到參會(huì)會(huì)場(chǎng)和學(xué)員進(jìn)行面談（關(guān)心慰問為主），堅(jiān)定學(xué)員信心。

運(yùn)作關(guān)鍵點(diǎn)2：訓(xùn)中優(yōu)化，訓(xùn)后銜接：1.支公司組織座談：支公司組織參訓(xùn)學(xué)員參加座談會(huì)，準(zhǔn)備一些茶點(diǎn)，支公司領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)勉勵(lì)，再次強(qiáng)調(diào)進(jìn)度晉升目標(biāo)，并且落地行動(dòng)計(jì)劃，2.個(gè)人心得分享：學(xué)員回到職場(chǎng)后第一天，要在團(tuán)隊(duì)早會(huì)上進(jìn)行培訓(xùn)分享，表決心，推動(dòng)更多的人加入創(chuàng)業(yè)俱樂部；3.身份轉(zhuǎn)化：回到營業(yè)部后得到充分重視，將學(xué)員以準(zhǔn)主管對(duì)待，參加主管會(huì)、納入主管方案等，并按主管標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行要求，4.加入功能組：要求學(xué)員積極加入各項(xiàng)功能組，了解其運(yùn)作，為晉升后團(tuán)隊(duì)經(jīng)營積累經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)部門氛圍。

運(yùn)作關(guān)鍵點(diǎn)3：訓(xùn)后優(yōu)化，訓(xùn)后追蹤：1.持續(xù)追蹤：?jiǎn)挝蝗肆徯鑼?duì)參訓(xùn)人員進(jìn)行至少3個(gè)月的訓(xùn)后追蹤，包括規(guī)劃晉升時(shí)間、訓(xùn)后增員、晉升情況等；2.氛圍營造：通過線上微信群進(jìn)行績(jī)效通報(bào)，賀報(bào)炒作等；3. 標(biāo)桿引領(lǐng)：?jiǎn)挝蝗肆徝恐軐?duì)績(jī)優(yōu)人員進(jìn)行萃取，并且通報(bào)；訓(xùn)后沙龍：1.沙龍運(yùn)作：訓(xùn)后每周舉辦一期回爐沙龍，技能學(xué)習(xí)、績(jī)優(yōu)分享、增員劇本編寫大賽以及各類活動(dòng)等；2.輔導(dǎo)面談：定期約談增員不理想的準(zhǔn)主管，輔導(dǎo)技能推升；3.目標(biāo)追蹤：側(cè)重于學(xué)員心理建設(shè)及目標(biāo)管理。幫助準(zhǔn)主管在XX，成功走上XX企業(yè)家之路！組養(yǎng)優(yōu)化總結(jié)。