活動(dòng)運(yùn)作常態(tài)化-常態(tài)經(jīng)營模式之增員早會(huì)，1、營造組織發(fā)展氛圍：職場(chǎng)要通過周增員主題早會(huì)的召開，樹立職場(chǎng)增員標(biāo)桿，營造組織發(fā)展的氛圍，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)組織發(fā)展。2、強(qiáng)化技能提升與激勵(lì)引導(dǎo)：一是要有針對(duì)性地進(jìn)行增員技能輔導(dǎo)訓(xùn)練，提升增員技能。二是要通過數(shù)據(jù)分析強(qiáng)化制度的激勵(lì)性，階段方案的推動(dòng)力。3、管控職場(chǎng)增員活動(dòng)量：后期要加強(qiáng)對(duì)職場(chǎng)伙伴增員活動(dòng)量的管控，為增員效果奠定基礎(chǔ)。

創(chuàng)說會(huì)作為公司增員平臺(tái)的有力補(bǔ)充，立足職場(chǎng)推動(dòng)伙伴邀約準(zhǔn)增員，通過創(chuàng)說會(huì)的運(yùn)作，幫助伙伴提升增員效率，滿足批量增員的要求。創(chuàng)說會(huì)利用公司的品牌實(shí)力，以及準(zhǔn)增員對(duì)象的從眾心理，易邀約，一對(duì)多講解，多對(duì)一促成，讓伙伴增員無壓力。職場(chǎng)每周三、六召開，每周不少于1次創(chuàng)說會(huì)，并且要固化運(yùn)作；3星級(jí)及以上職場(chǎng)不少于2次，職場(chǎng)可以運(yùn)作戶外活動(dòng)、節(jié)日主題等多種形式的創(chuàng)說會(huì)。

活動(dòng)運(yùn)作常態(tài)化-常態(tài)經(jīng)營模式之創(chuàng)說會(huì)，1、固化運(yùn)作：職場(chǎng)創(chuàng)說會(huì)運(yùn)作時(shí)間每周要固化，常態(tài)持續(xù)推進(jìn)，讓銷售伙伴形成工作習(xí)慣；但在組織形式上要多樣化，吸引大量伙伴參與。2、氛圍炒作：要結(jié)合運(yùn)作形式前期意愿啟動(dòng)和宣導(dǎo)要到位，同時(shí)要強(qiáng)化營銷員活動(dòng)量的管控，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)說會(huì)的包裝，炒作本次創(chuàng)說會(huì)的亮點(diǎn)，引導(dǎo)伙伴積極參與。3、精細(xì)組織：流程時(shí)間做到有效把控，環(huán)節(jié)盡量精簡(jiǎn)，主持主講以及分享人員都要提前做好演練，確保效果。4、后期總結(jié)：會(huì)后及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)對(duì)繳費(fèi)數(shù)據(jù)和新人參訓(xùn)情況進(jìn)行通報(bào)，后期工作安排部署。