通過(guò)周經(jīng)營(yíng)的有效運(yùn)作，固化常態(tài)增員模式，從而最終形成穩(wěn)定持續(xù)提升的月度增員平臺(tái)，為隊(duì)伍持續(xù)有效擴(kuò)充奠定基礎(chǔ)。分公司制定月度增員目標(biāo)，分解到支公司，根據(jù)4899確定送訓(xùn)目標(biāo)，支公司根據(jù)分公司下發(fā)的目標(biāo)，制定團(tuán)隊(duì)的增員目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)根據(jù)公司下達(dá)目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)發(fā)展規(guī)模及速度需求、團(tuán)隊(duì)月度脫落率確定增員目標(biāo)。    

常態(tài)增員目標(biāo)的制定，通過(guò)將季目標(biāo)分解到月，月目標(biāo)分解到周經(jīng)營(yíng)過(guò)程指標(biāo)，以日拜訪保日面試，以日面試保周創(chuàng)說(shuō)會(huì)/職場(chǎng)面試，以周創(chuàng)說(shuō)會(huì)/職場(chǎng)面試保周送訓(xùn)，以周送訓(xùn)保月增員，形成目標(biāo)達(dá)成的良性運(yùn)作體系。