基本法經營是自發(fā)增員體系的核心。通過引導全員學法、懂法、用法，可以充分激發(fā)各層級人員組織發(fā)展意愿、明確發(fā)展目標，并通過不斷的觀念引導，使保險規(guī)劃師最終走向國壽企業(yè)家的道路?；痉ń洜I板塊包含面談、增員早會月度收入分析、季度輔導四個部分，共六項工作內容。通過功能組與主管的共同運作，將面談、增員早會、月度收入分析、季度輔導形成常態(tài)化，推動職場人員建立組織發(fā)展的觀念。

基本法經營—面談，通過功能組與主管的共同運作，將面談、增員早會及基本法主題活動形成常態(tài)化，推動職場人員建立組織發(fā)展的觀念，功能組基本法專員，做好面談所需要的各項資料及工具的準備；擬定面談行事歷，安排好輔導人員及面談場地，確保面談順利推進；結合面談的內容組織進行學習和演練。掌握面談的流程及要領，熟練運用各項工具；提前了解面談對象的基本情況；進行面談。

通過一對一的方式，引導新人、準主管、主管建立組織發(fā)展觀念，明確發(fā)展目標和達成路徑，根據面談對象進行現(xiàn)狀分析及需求問詢，結合企業(yè)家成長之路及基本法職級晉升進行觀念建立，制定相應的發(fā)展目標及達成路徑，基本法經營——面談：規(guī)劃面談，資料準備：基本法專員進行規(guī)劃面談所需要的各項資料及工具準備：《規(guī)劃面談提綱》、《規(guī)劃面談表及行動計劃書》、《精準定位增員30表》；行事歷安排：基本法專員擬定規(guī)劃面談行事歷安排，安排好輔導人員及面談場地，確保規(guī)劃面談順利推進；規(guī)劃面談訓練：基本法專員結合規(guī)劃面談的內容組織進行學習和演練，要求所有主管掌握規(guī)劃面談的流程及要領，提前要求面談人了解面談對象的基本情況。