通過各類銷售平臺的組織運作和自展的推廣，實現(xiàn)從準(zhǔn)客戶到保單的有效轉(zhuǎn)換，促進(jìn)業(yè)務(wù)持續(xù)、穩(wěn)定的增長。運作要點：1）、制定職場小說會計劃

① 功能組在每月月末根據(jù)職場月度業(yè)務(wù)目標(biāo)制定職場下月說明會計劃，確定會議形式及主題，編寫《職場小說會行事歷》提交職場經(jīng)理；

② 職場經(jīng)理審定后反饋至功能組進(jìn)行宣導(dǎo)。

2）、小說會組織

① 會前準(zhǔn)備：確定活動主題、同質(zhì)客戶篩選及邀約、物料準(zhǔn)備、流程確定與人員分工、主持主講的確定與訓(xùn)練、會場布置及彩排

② 會中運作：流程配合及氛圍營造、場外訓(xùn)練、促成百分百

③ 會后追蹤：總結(jié)評估、數(shù)據(jù)分析及通報