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2019賦能一季經(jīng)營(yíng)規(guī)劃分享,市場(chǎng)的機(jī)遇,P2P市場(chǎng)爆雷、房產(chǎn)政策收緊、養(yǎng)老市場(chǎng)需求、稅改政策、股市下降,太平的機(jī)遇,同業(yè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沒(méi)有定位賦能一季、太平在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),同業(yè)的機(jī)遇,高質(zhì)量入圍世界500強(qiáng)、新董事長(zhǎng)任命、目前市場(chǎng)排名前列,目前團(tuán)隊(duì)發(fā)展面臨的重大挑戰(zhàn),不可視而不見(jiàn)。
全方位績(jī)效面談模式——5層面談,統(tǒng)一信念,統(tǒng)一行動(dòng),形成合力,重點(diǎn):業(yè)務(wù)經(jīng)理對(duì)所轄成員進(jìn)行一對(duì)一深度面談(意愿、技能、客戶資源),提升意愿,明確目標(biāo),確定規(guī)劃,對(duì)面談情況進(jìn)行記錄并匯總,高級(jí)經(jīng)理對(duì)所轄各小組進(jìn)行面談,同時(shí)該營(yíng)業(yè)組全員陪同面談,主要是再次對(duì)小組全員提升意愿,對(duì)小組及小組成員目標(biāo)制定進(jìn)行論證。
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