創(chuàng)贏部團(tuán)隊(duì)分析：只有**業(yè)務(wù)經(jīng)理一位，還是間接育成關(guān)系，需要兩個(gè)直接育成，展成部改現(xiàn)狀方式：篩選人員，規(guī)劃晉升，對(duì)象一：2016年入司的兼職伙伴，**對(duì)象二：**，**經(jīng)理兒媳，與高經(jīng)策劃其入司并晉升，2017年1月入司、5月實(shí)現(xiàn)晉升，第一階段：高經(jīng)維持、穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)，家庭背景：車險(xiǎn)專員的兒子，已入司兼職做，特點(diǎn)：專員人脈關(guān)系好，與高經(jīng)多年老關(guān)系，能做單，又有FYC（車險(xiǎn)）優(yōu)勢(shì)，顧慮：車險(xiǎn)有資源，壽險(xiǎn)怕做不好，面談重點(diǎn)：通過基本法進(jìn)行面談，收入與保障的差異，反正都是在保險(xiǎn)公司做，做一樣也是做，做兩樣也是做，那么多的壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)員為什么也做財(cái)險(xiǎn)呢，再者是財(cái)險(xiǎn)那么多的客戶你不大量開發(fā)有人會(huì)給你開發(fā)！

第二階段：發(fā)生轉(zhuǎn)折，規(guī)整團(tuán)隊(duì)，展成部團(tuán)隊(duì)分析：**經(jīng)理，因團(tuán)隊(duì)人員變化喪失維持信心，與高經(jīng)面談也未能挽回周波經(jīng)理，原工作單位要求上班并下鄉(xiāng)扶貧，無法正常上班，創(chuàng)贏部團(tuán)隊(duì)分析：**經(jīng)理，家中找到公務(wù)人員工作，在3月的維持中不配合，申請(qǐng)降級(jí)，經(jīng)溝通，讓高經(jīng)將業(yè)務(wù)放在其工號(hào)上達(dá)成維持，維持高經(jīng)職級(jí)，**經(jīng)理，在3月考核中因壽險(xiǎn)FYC低于50%意外降級(jí)。