如何萃取典范案例，萃取登臺(tái)率高的原因——嚴(yán)格按照流程萃取課程，入行初期萃取課程反復(fù)碰壁，自己資歷淺，外勤居高臨下不配合，采訪不知如何引導(dǎo)和提問(wèn)，采訪效率低下，課件不符合領(lǐng)導(dǎo)思路，反復(fù)推倒重做，課件邏輯混亂，外勤反映看不懂，分享課件案例多，隊(duì)伍反映好卻學(xué)的少。

萃取的課程很多能用的很少，做完還需領(lǐng)導(dǎo)親自修改，跟蹤高手采訪過(guò)程尋求突破，跟蹤部門(mén)中萃取高手，有采訪必找機(jī)會(huì)觀摩，反復(fù)觀摩發(fā)現(xiàn)：萃取案例按照統(tǒng)一流程，制作課程基本一遍成型！總結(jié)高手萃取流程，按照流程再次萃取，結(jié)果：萃取課程首次登上分公司舞臺(tái)，并獲得領(lǐng)導(dǎo)及隊(duì)伍一致好評(píng)。