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優(yōu)秀主管分享推動工作日志營業(yè)部起死回生47頁.ppt

  • 更新時間:2018-11-02
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  • 資料性質(zhì):授權(quán)資料
  • 上傳者:wanyiwang
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工作日志幫助我養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,讓我這個新人得以快速成長!工作日志——幫助我起死回生,2015.5來到陽光籌備營業(yè)部,團隊架構(gòu)1+420人,51日開業(yè)當天就完成了全月任務(wù),伙伴們激情滿滿,對未來發(fā)展充滿希望,5個月后,團隊發(fā)生劇變——4位業(yè)務(wù)主任,2位離職,15位業(yè)務(wù)員,13位脫落,團隊只剩下5位伙伴,沒想到,另一位核心主管也要離開,他是我的表弟,從同業(yè)一起來創(chuàng)業(yè),他說:,我在老公司每月掙8000,現(xiàn)在每個月做陽光之星,才掙3000塊;老婆很不滿意,已經(jīng)開始幫我找工作了,底薪都有7000

反思——為什么隊伍人越來越少?為什么業(yè)務(wù)員收入不高?為什么我邊籌備邊做業(yè)務(wù),但是業(yè)績持續(xù)優(yōu)秀,而表弟業(yè)績下滑這么大?溝通后發(fā)現(xiàn)問題——表弟每天看似很忙,但沒有計劃,拜訪很隨機,有時一周還不到一訪,更別提寫工作日志了,我業(yè)績成長的秘訣就是堅持每天填寫 工作日志,和表弟達成共識:再試三個月,按照我的標準填寫工作日志,每天拜訪客戶,我每天早會檢查工作日志,督查他的拜訪情況。

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