對業(yè)務伙伴：參加銷售活動是掙錢的基礎，沒有活動就沒有收入；參與銷售活動是日常工作，是積累客戶，促成客戶的工具，也是借公司之力成就自我的一種方式。對主管：推動新人參與銷售活動，可以幫助新人養(yǎng)成拜訪習慣，有助于對新人的活動量管理；新人通過參與活動不斷促成保單或者索取轉介紹，提升了團隊業(yè)績，增加了主管收入；活動現(xiàn)場是最好的課堂，新人在活動中學習壽功、產品，減輕了主管輔導新人的壓力。

早會分享：新人分享：邀請在活動上開單的新人在早會上分享參加活動的好處（邀約無壓力，促成很簡單），主管分享：新人開單的原因不是客戶資源好，而是參與了公司組織的活動（只要邀約就有收獲），活動提件數(shù)—活動提件數(shù)的具體做法，新人活動兩個維度，機構新人專屬活動場次（中支每月至少一場，支公司每周至少一場，營業(yè)部組每周至少兩場小交會），新人活動參與率（首月新人90%本人參會，70%帶客戶參會）。

要讓新人留下來，活下去，活動量是核心，全方位、體系化的活動策劃加強推進新人持續(xù)獲客、養(yǎng)客、促客動作，突破新人銷售前端瓶頸，迅速打開新人銷售面。新人活動資源庫分6大文件包，文件包含活動示范與優(yōu)秀分公司案例分享，助力分公司全面開展新人活動。資源庫已上傳MTMS，總公司后續(xù)不斷更新活動，分公司可根據(jù)新人需求隨時下載使用。