八年抗戰(zhàn)，人力難破百關，團隊績效低，何以維系兩個處？僅靠不斷新增，依賴“季考核文化”支撐，“過得了初一，過不了十五”，新增，脫落，再新增，再脫落……長此循環(huán)往復，更為雪上加霜：公司任務指標年年增，主管成長慢又慢。