現(xiàn)階段啟發(fā)意愿，1、談基本法，壽險(xiǎn)如果只能做一件事，那就是晉升，2、談廣分新三年，遠(yuǎn)大的發(fā)展前景，3、談提升主管的輔導(dǎo)能力，建立主顧開(kāi)拓系統(tǒng)、推動(dòng)新人晉升，提高留存。解決困擾，激發(fā)再次增員意愿，4、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)培訓(xùn)管理，晉升答辯會(huì)，1、前期扎實(shí)面談，答辯會(huì)呈現(xiàn)做出儀式感，后期嚴(yán)抓俱樂(lè)部，2、營(yíng)服每周召開(kāi)俱樂(lè)部會(huì)議，區(qū)經(jīng)理為第一責(zé)任人，3、區(qū)經(jīng)理、高經(jīng)、督導(dǎo)定期面談晉升俱樂(lè)部成員，4、答辯會(huì)后中支操辦晉升TOP論壇、期間舉辦晉升加油站。

搭建增員平臺(tái)，減輕增員壓力，做到高效增員，1、活動(dòng)舉辦的質(zhì)量，決定了增員的素質(zhì)，2、外請(qǐng)講師傳授活動(dòng)操辦（清遠(yuǎn)郭高、龍翔唐總），不斷內(nèi)外挖掘，提升活動(dòng)操作能力，3、向同業(yè)取經(jīng)，引進(jìn)4G創(chuàng)業(yè)論壇，營(yíng)業(yè)部各式各樣的活動(dòng)，優(yōu)秀的增員活動(dòng)，1、參與度要高：伙伴認(rèn)同活動(dòng)的企劃，人人都踴躍參與，2、邀約要容易：活動(dòng)企劃、邀約邏輯、工具、訓(xùn)練要到位，3、交費(fèi)轉(zhuǎn)化高：流程要順暢，活動(dòng)要品質(zhì)，促成有力度。