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優(yōu)秀主管分享打通向上一公里做崗組聯(lián)動(dòng)新型團(tuán)隊(duì)長53頁.ppt

  • 更新時(shí)間:2018-06-15
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  • 上傳者:wanyiwang
    
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抓實(shí)周經(jīng)營自下而上,記住向上管理是一個(gè)相互依賴的關(guān)系,不是管理與被管理的關(guān)系,而是配合和協(xié)助的關(guān)系。在配合中,非常重要的是能夠經(jīng)常溝通雙方的期望。一個(gè)人的管理對象其實(shí)只有一個(gè)人,這個(gè)人就是你的上級。向上管理的核心是建立并培養(yǎng)良好的工作關(guān)系。一定不要借助第三者來流動(dòng),更加不要有所保留信息,這樣都會(huì)傷害信息流動(dòng)。

永遠(yuǎn)不要低估上級,因?yàn)楦吖罌]有風(fēng)險(xiǎn),低估會(huì)引起反感或者報(bào)復(fù)。不要隱瞞,就能要形成誠實(shí)與可靠的關(guān)心。上級的時(shí)間和資源就是你要爭取的內(nèi)容。時(shí)間的意義在于可以讓信息流動(dòng)順暢,可以感受各自的期盼,時(shí)間最好的作用是能夠帶來機(jī)會(huì),一個(gè)可以信任的機(jī)會(huì),和諧的工作方式能夠采用雙方接受的形式處理問題、交流看法并明確各自的職責(zé),這需要花費(fèi)時(shí)間去尋找,在尋找中形成一種相互默契的工作方式。

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