由TOP課程看團隊發(fā)展的重點，緊跟公司節(jié)奏，成為最大受益者！未來發(fā)展思維的思考，國家戰(zhàn)略的啟示：由過去單一追求GDP數(shù)量到追求發(fā)展質(zhì)量，監(jiān)管政策的轉(zhuǎn)變：保險姓保，要求保險公司的經(jīng)營回歸保險真諦，公司戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型：打造最具特色與潛力的精品保險公司，團隊的發(fā)展要提質(zhì)增效、“質(zhì)”“量”兼顧，橫向：體系搭建（增員系統(tǒng)、輔導訓練系統(tǒng)、銷售支持系統(tǒng)、績效管理系統(tǒng)、日常管理系統(tǒng)），縱向：分層級管理（重點抓新人和主管）。