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優(yōu)秀主管分享增人用信留人用心34頁.ppt

  • 更新時間:2018-06-11
  • 資料大?。?/b>3.92MB
  • 資料性質(zhì):授權(quán)資料
  • 上傳者:wanyiwang
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團隊迎新日,時間:大早會(8:30)前,流程:熟悉職場:直轄主管帶新人熟悉環(huán)境,并介紹職場主管,全員問候:新人向職場所有人問候早安,并自我介紹,操作要點:直轄主管提前與職場溝通,熱情回應(yīng)新人,新人若害羞,主管鼓勵新人開口,職場伙伴主動自我介紹,并歡迎新人來到職場。新人巡場,直轄主管帶領(lǐng)新人熟悉職場,時間:大早會,流程,自我介紹:新人上臺拿麥1分鐘自我介紹(姓名+籍貫+特長),才藝展示:新人現(xiàn)場才藝表演(唱歌,跳舞,運動教學(xué)),操作要點:新人若害羞或無特長,可以發(fā)動觀眾與新人一起唱一首歌,讓新人感受到關(guān)心。

團隊迎新日,時間:大早會,回答提問:觀眾提三個問題,新人如實回答,互動游戲:現(xiàn)場觀眾選出另一位新人伙伴,結(jié)成搭檔關(guān)系,做互動游戲,操作要點:提問圍繞大學(xué)生最感興趣話題(夢想,情感),如是否單身,最近想做什么事情。搭檔選取異性伙伴效果更佳,制造話題,讓早會氣氛濃厚。

銜接新兵營,時機:新兵營開始前兩周+第三周上午時間:每日10:30-16:00,操作人:功能組成員輪流當(dāng)班主任,訓(xùn)練內(nèi)容邏輯:第一周(意愿):公司情況-團隊文化-個人意愿-保險意義與功用-行業(yè),第二周(技術(shù)):社保-意外險-健康險-分紅險,第三周(實訓(xùn)):實戰(zhàn)案例,演講技巧。

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