功能組的激勵(lì)主要以榮譽(yù)激勵(lì)為主、物質(zhì)激勵(lì)為輔，通過搭建榮譽(yù)平臺(tái)、給予能力提升和個(gè)人成長(zhǎng)，持續(xù)激發(fā)功能組成員參與職場(chǎng)管理的熱情。功能組成員不發(fā)放津貼補(bǔ)助。**團(tuán)隊(duì)功能組激勵(lì)方式，功能組成員享有優(yōu)先學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，按季度給予功能組活動(dòng)費(fèi)用，晉升表彰為載體，給予集體、個(gè)人表彰，功能組年度外出活動(dòng)，重點(diǎn)目標(biāo)：增進(jìn)感情，增強(qiáng)凝聚力，1、杜絕功能組金錢報(bào)酬！2、積極開展功能組暖心工程！3、經(jīng)常性聚餐、1年至少2次旅游、每年一次大型總結(jié)表彰。

日常管理功能組，日常管理系統(tǒng)是標(biāo)準(zhǔn)化職場(chǎng)日常經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)動(dòng)作，是五大系統(tǒng)有效運(yùn)行的基礎(chǔ)支撐。其目的是通過標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作模式，規(guī)范參會(huì)管理、會(huì)議經(jīng)營(yíng)、活動(dòng)管理及綜合管理，樹立職場(chǎng)品牌。日常管理功能組以會(huì)議經(jīng)營(yíng)為載體，以制度建設(shè)為保證，用綜合管理做保障，有效推進(jìn)其他四大系統(tǒng)的運(yùn)作效能。

增員支持功能組，增員支持功能組是秉承國(guó)壽企業(yè)家精神的關(guān)鍵系統(tǒng)， 以企業(yè)家文化為統(tǒng)領(lǐng)，以主管晉升、組織做優(yōu)為導(dǎo)向，通過在職場(chǎng)自主實(shí)施職場(chǎng)日面試、增員早會(huì)及創(chuàng)說會(huì)三大版塊內(nèi)容，搭建標(biāo)準(zhǔn)化增員支持體系，推動(dòng)隊(duì)伍擴(kuò)量提質(zhì)，實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍持續(xù)、有效增長(zhǎng)。增員系統(tǒng)以“361+5”為核心，全面打開增員入口。配套會(huì)議經(jīng)營(yíng)，技能訓(xùn)練，氛圍營(yíng)造，增員渠道搭建，增員活動(dòng)等工作，體系化建立增員模式。