系統(tǒng)設計主要秉承隊伍發(fā)展常態(tài)運作體系2.0的精髓，以企業(yè)家文化為統(tǒng)領，以制度經營為核心，以主管晉升、組織做優(yōu)為導向，通過對關鍵人群實施意愿激發(fā)、平臺搭建及技能輔導三大版塊九項內容，搭建標準化增員支持體系，推動隊伍擴量提質，實現(xiàn)隊伍持續(xù)、有效增長。