人是有惰性的，所以需要激勵(lì)，人會(huì)思維受限，所以需要指點(diǎn)，人的觀念有別，所以需要溝通，人的能力有限，所以需要幫扶，更為重要的——每個(gè)人都需要關(guān)注，人善言從，在別人不喜歡你的時(shí)候去糾正他，是很難的。勸說行不通，論理不聽從，還是你辯論的道理不清楚；道理已經(jīng)辨明即仍舊行不通的，還是因?yàn)槟銢]有頑強(qiáng)的堅(jiān)持；已經(jīng)頑強(qiáng)的堅(jiān)持即還是行不通的，還是因?yàn)槟銢]有切中他心中的喜好！

明辨道理，說理清楚，你的言詞就會(huì)發(fā)得神奇而珍貴，清楚而分明，這樣，你就可以進(jìn)入他的心中！MBO面談的目的，通過點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的面談：實(shí)現(xiàn)目標(biāo)確認(rèn)，通過自我經(jīng)營、自我控制最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，MBO面談就是將目標(biāo)銷售給被面談人，規(guī)劃面談解決的三大問題，一、實(shí)際問題：比如工作面臨的困惑和困難，采取談心的方式，情到深處自動(dòng)人；二、觀念問題：主要指晉升和發(fā)展的意愿激發(fā)，通過橫向縱向?qū)Ρ龋该靼l(fā)展的必要性；三、發(fā)展問題：幫助利用基本法進(jìn)行晉升途徑分析、發(fā)展方式分析、發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃等。

規(guī)劃面談解決的形式方法，面談形式：一對(duì)一單獨(dú)進(jìn)行（可以增加記錄或輔助面談人員），面談方法：結(jié)合每個(gè)人的不同情況（職級(jí)、背景等），規(guī)劃長進(jìn)晉升目標(biāo)，結(jié)合基本法談架構(gòu)，倒推出本次增員的目標(biāo)。同本次增員項(xiàng)目為個(gè)人晉升的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從而達(dá)到對(duì)本次增員運(yùn)作的高度認(rèn)同。MBO面談：在點(diǎn)上做文章，解決對(duì)個(gè)人目標(biāo)明確、本次增員的認(rèn)同規(guī)劃面談因人而異。