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團(tuán)險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)管理吸引人團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練留住人22頁(yè).ppt

  • 更新時(shí)間:2018-04-09
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什么是團(tuán)隊(duì)?在一起工作的一群人都是團(tuán)隊(duì)?把某一群人稱為團(tuán)隊(duì)就成了團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)是具有互補(bǔ)技能,致力于一個(gè)共同的宗旨、一組共同的業(yè)績(jī)目標(biāo)、一個(gè)共同的方法,并共同對(duì)此負(fù)責(zé)的一群人。一份喜歡的工作,從早上八點(diǎn)到晚上六點(diǎn)是快樂的;一個(gè)喜歡的團(tuán)隊(duì),從成為團(tuán)隊(duì)的一員起任何時(shí)候都是快樂的。這個(gè)團(tuán)隊(duì),要有吸引人加入的理由和留得住人的能力。團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)現(xiàn)實(shí)需要、途徑;團(tuán)隊(duì)管理方式;成果。功能組成立原因;分組、成員;具體運(yùn)作;作用。

團(tuán)隊(duì)管理方式,招募時(shí):不承諾收入,以氛圍突破,我一般這樣說:你剛來,我也不要求你能做到多少業(yè)績(jī),也不需要你有多大的壓力,你就看我們是怎樣工作的,一個(gè)月以后,如果你覺得喜歡我們這里的氛圍,那你就留下來,如果你不喜歡這樣的氛圍,或者不喜歡這樣的工作方式,你可以隨時(shí)離開。招募時(shí):親身經(jīng)歷,現(xiàn)身說法,我一般這樣說:從當(dāng)初的家庭主婦打打醬油到現(xiàn)在的卓越主管,這一切就是因?yàn)槲疫x擇了中國(guó)人壽這么一個(gè)好平臺(tái),有這么一個(gè)好團(tuán)隊(duì),我相信這不是我的巔峰。

案例典型:**,原來是自由職業(yè),當(dāng)初也是進(jìn)來試試,然后覺得挺好玩的,又可以跟朋友一起,還可以做單賺錢,特別是還可以幫助朋友,所以他堅(jiān)持了下來。后期完成期交5萬(wàn),客戶服務(wù)相當(dāng)?shù)轿弧T鰡T人數(shù)10人,留存7人。案例典型:云龍開發(fā),一開始,每天自己騎著電動(dòng)摩托車在云龍跑。當(dāng)初一個(gè)人,現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)一起,團(tuán)隊(duì)成員跟著一起跑!辛苦三年已經(jīng)得到所有客戶得支持和理解,每次去云龍客戶家中或者婦女主任辦公室就好像回家一樣,客戶都跟親人一樣得熱情,保費(fèi)每年都在遞增,用最好的服務(wù)幫助和服務(wù)好親人客戶們。

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