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優(yōu)秀主管分享大增員巧管理細(xì)育成35頁.ppt

  • 更新時(shí)間:2018-03-14
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創(chuàng)業(yè)(入司面試的時(shí)候即可植入創(chuàng)業(yè)理念),團(tuán)隊(duì)要樹立企業(yè)家文化,我們傳承的基因是先做增員再做業(yè)務(wù),新人的一天當(dāng)中有80%的時(shí)間是在做增員。新人是被閑走并非忙走,年輕人不怕吃苦,怕的是看不到希望。懂得為新人造夢,成功是規(guī)劃和設(shè)計(jì)出來的,新人是可以靠夢想來吃飯的。我們有沒有給新人造夢(舉例說明:如果讓我們跟著習(xí)大大工作,但是半年沒有工資,你會愿意嗎?很多人都會回答“愿意”因?yàn)槲覀兿嘈?,因?yàn)槲覀兛梢钥吹较M?,我們要做教練型的主管,不要做保姆型的主管,我們要對屬員的規(guī)劃負(fù)責(zé)。有能力會跟你走一陣子,有規(guī)劃會跟你走一輩子。

增員會讓新人有事情干(有事干)我們從來不跟新人講時(shí)間自由,而是告訴他每天至少要下午5點(diǎn)之前下班(養(yǎng)成習(xí)慣)。通過增員鍛煉口才(做業(yè)務(wù)經(jīng)常是在求人,容易自卑,開不了口;做隊(duì)伍每天是在面試,會有自信,因?yàn)閷Ψ皆谡夜ぷ鳎┒ㄎ桓撸ㄈ胨揪褪侵鞴懿惠p易流失,新人要自己帶,成長很快,要記住一個(gè)月以上全是老人),增員容易引申壽險(xiǎn)容易,增員等于上單。

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