2014年，我深入到****團(tuán)隊(duì)觀摩一周，**團(tuán)隊(duì)400人，內(nèi)勤僅有8人，我學(xué)習(xí)了整個(gè)增員過程，初步理解增員常態(tài)化對團(tuán)隊(duì)的重要性，也深刻理解到了功能組運(yùn)作的內(nèi)涵。感覺很震撼！也得到很多啟發(fā)！對團(tuán)隊(duì)經(jīng)營的啟發(fā)：1、隨著行業(yè)和公司迅猛發(fā)展，團(tuán)隊(duì)體系的建立勢在必行，2、團(tuán)隊(duì)就像一個(gè)企業(yè)，必須由每個(gè)部門分工合作，統(tǒng)一運(yùn)作，3、團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)管理的落實(shí)和執(zhí)行，單憑主管已無法完全落實(shí)，必須有更多的伙伴參與，進(jìn)行共同管理。