基礎(chǔ)動作——訓前“三級增員面談”，推薦人第1次面談（談自己，“喜歡”推薦人），分區(qū)經(jīng)理第2次面談（談家文化，“喜歡”團隊），營服經(jīng)理第3次面談（談職涯規(guī)劃，“喜歡”工作），標準的面談流程是增員成功的保證！基礎(chǔ)動作——訓中“三個一”工程，主管：每天一條短信（必做），每天一個電話（必做），新人班一次探望面談（必做）。

基礎(chǔ)動作——訓后“三會”，1、結(jié)訓迎接會：推薦人\主管在門口列隊拿鮮花迎接新人，營服準備精致的點心，指導填寫入司材料，并溝通第二天的迎新早會；推薦人\主管再帶新人聚餐，分享！2、迎新早會：按標準流程進行迎新早會（隆重登場－入坐專屬桌位－迎新歌－自我介紹和培分享－簽師徒協(xié)議－徒弟為師傅敬茶－師傅為徒弟戴司徽－宣讀中國保險營銷員誓詞），3、銜接訓練會：迎新會后，立即進入為期30天的銜接培訓（采用三三訓練法，讓新人熟練掌握壽功、產(chǎn)品、基本法等）。

訓后第一會：結(jié)訓當天接新會（心態(tài)建設(shè)），營服集中溝通次日迎新會事宜，推薦人和主管接新人聚餐，讓新人分享新人班培訓感悟！訓后第二會：迎新早會，新人在早會室外列隊，老伙伴們?nèi)w起立，鼓掌歡迎新人隆重進場！師傅和徒弟合影，訓后第三會：銜接訓練，按照公司的標準流程操作。幾個要點：1、單獨召開、為期30天，2、新專組訓帶班、營服經(jīng)營全程關(guān)注，3、采用三三訓練法，4、課程內(nèi)容重點圍繞：壽功、產(chǎn)品、基本法，5、精選最優(yōu)秀的講師授課，6、每日安排成功分享，7、設(shè)置出勤獎罰制度：滿勤有獎、3次無故缺勤則退出培訓班。