新增改變營服平臺(tái)，營服較2014年人力78人，到2017年現(xiàn)有系統(tǒng)人力187人，分區(qū)3個(gè)，營銷組26組，2014年兼職人員較多，常規(guī)出勤人力最高只有10人，出勤率12.8%。自2015年來不斷新增，及公司推動(dòng)4080工程后，到2017年9月份系統(tǒng)人力187人，每天的早會(huì)出勤人力日均出勤人力100人以上，出勤率53.4%，專職人員占比80%。出勤改變營服發(fā)展，狠抓出勤，出勤是一切的前提，出勤是管理的基礎(chǔ)，不出勤人力絕對(duì)不要。

2014年承保 257.5萬、2015年承保 795.7萬、2016年 1292.7萬，2017年至9月12日承保 1313.9萬，每年正增長，都源于不斷新增，不斷做好新人消化，2014年在職人力80人，全年新增28人，2015年在職人力103人，全年新增72人，2016年在職人力142人，全年新增81人，2017年9月在職人力187人，至9月新增85人，我們?cè)谧屝氯双@取高收入的同時(shí)，團(tuán)隊(duì)的業(yè)績平臺(tái)在平穩(wěn)增長，最終是全員受益。自2015年起，新人每年貢獻(xiàn)業(yè)績占比40%以上，是營服業(yè)績提升最大的來源。新人的快速消化，新人強(qiáng)，營服強(qiáng)！

新人帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)架構(gòu)裂變，1、**營銷經(jīng)理在新增**之前收入平均在2000元左右，因2016年5月份新增**在二季度達(dá)成優(yōu)秀組，收入從2000元提升到現(xiàn)在13584元。2、**經(jīng)理積極陽光，對(duì)營服的其他新伙伴起到了很好的帶動(dòng)作用；3、因**經(jīng)理個(gè)人積極性、轉(zhuǎn)正后開始給予規(guī)劃，并參加分公司TOP108，展開新增工作，在8月育成**、**兩個(gè)營銷組、為**團(tuán)隊(duì)帶來人力12人；為**晉升分區(qū)經(jīng)理墊定基礎(chǔ)。