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具體舉措一:強(qiáng)化對(duì)壽功的認(rèn)同(2/3),根植一個(gè)信仰:將信仰轉(zhuǎn)化為健康險(xiǎn)銷售目標(biāo),團(tuán)隊(duì)的信仰--團(tuán)隊(duì)對(duì)一種境界的推崇和向往,在行動(dòng)上表現(xiàn)為一定的態(tài)度和準(zhǔn)則。保險(xiǎn)從業(yè)人員的信仰--創(chuàng)造富裕的安寧生活,觀念打通,擁有保險(xiǎn)信仰,真正理解壽險(xiǎn)的意義與功用,才能認(rèn)同保險(xiǎn)銷售是一個(gè)崇高的職業(yè),直面打擊和挑戰(zhàn)。健康險(xiǎn)銷售的信仰--為人們帶去祥和與安寧,無憂系列是踐行保險(xiǎn)從業(yè)者信仰的有效路徑,銷售好無憂系列就是加強(qiáng)保險(xiǎn)從業(yè)者的信仰。
具體舉措一:強(qiáng)化對(duì)壽功的認(rèn)同(3/3),強(qiáng)化一個(gè)目標(biāo):營業(yè)部為100個(gè)家庭送去2000萬保障,具體舉措二:提升專業(yè)(1/2),刻意練習(xí)的件均和保費(fèi),在啟動(dòng)會(huì)上提出本月訓(xùn)練主題——刻意練習(xí)的件均保費(fèi)/保額,主管專項(xiàng)培訓(xùn),現(xiàn)場針對(duì)保額銷售法和五指銷售法進(jìn)行通關(guān),營業(yè)部二早、三早進(jìn)行專項(xiàng)通關(guān)和演練,因材施教。三季度新人主攻五指銷售法,老人主攻保額銷售法。
具體舉措二:提升專業(yè)(2/2),推動(dòng)晉升(晉升是一切的源動(dòng)力,晉升是專業(yè)素質(zhì)的外在表現(xiàn)),季度之初,通過MBO面談和晉升答辯,鎖定沖刺晉升人員,合理規(guī)劃人力和業(yè)績進(jìn)度,確定通過8月健康險(xiǎn)完成晉升業(yè)績,完成70人的晉升業(yè)績,建立高階和業(yè)經(jīng)晉升俱樂部,專項(xiàng)方案對(duì)于晉升俱樂部的人員中支所有活動(dòng)都免費(fèi)參加,并給予晉升特殊支持、專項(xiàng)培訓(xùn)支持、專門舉辦創(chuàng)未來培訓(xùn),定期總結(jié),畫、寫、談。
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