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組織發(fā)展常態(tài)增員之改變觀念34頁.ppt

  • 更新時(shí)間:2017-11-01
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思路決定出路,觀念改變命運(yùn),一位成功人士應(yīng)邀到一所高等學(xué)府去演講,期間有人詢問他成功的秘訣,成功人士笑著問了一個(gè)問題,假如在一條大河的對(duì)岸有一個(gè)金礦,河上既沒橋又沒有船,你會(huì)怎么辦?于是人們開始議論,有人說修橋,有人說買船等等。這個(gè)時(shí)候有人問了句:假如是您,您會(huì)怎么辦?他說:我會(huì)買條船,載乘你們過河去挖金礦,我僅僅收取船費(fèi),此時(shí)你們面對(duì)金礦,所以會(huì)慷慨拿出船資。

企業(yè)家俱樂部,基金獎(jiǎng)勵(lì):每季度投入發(fā)展基金10萬用于獎(jiǎng)勵(lì)達(dá)標(biāo)會(huì)員,入圍條件:(1)季度直轄處有效人力環(huán)比正增長(zhǎng)10%,(2)直轄處平均月均實(shí)際參會(huì)率達(dá)40%,(3)申報(bào)當(dāng)季已創(chuàng)建且正常運(yùn)作功能組,獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):獎(jiǎng)勵(lì)金額=(達(dá)標(biāo)人員當(dāng)季直轄處有效人員/企業(yè)家俱樂部所有當(dāng)季人員直轄處有效人員之和)*10萬,會(huì)員義務(wù):需滿足月度新增1人(含)以上或直轄處新增4人(含)以上。

申報(bào)季當(dāng)季度,本人新增2人(含)以上且達(dá)成晉升架構(gòu),獎(jiǎng)勵(lì)架構(gòu)達(dá)成獎(jiǎng)1000元,當(dāng)季度成功晉升,獎(jiǎng)2000元;次季度成功晉升,獎(jiǎng)1000元?!緯?huì)員義務(wù)】每周邀約1人(含)以上參加公司組織的創(chuàng)說會(huì)或面談,每月至少錄入1人,否則,獎(jiǎng)勵(lì)按80%發(fā)放?!境晒x升】入司后首次晉升組經(jīng)理人員(降級(jí)1年以上的再晉升算首次晉升)。

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