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優(yōu)秀主管組織發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分享堅(jiān)定無畏借力使力12頁.ppt

  • 更新時(shí)間:2017-10-12
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  • 資料性質(zhì):授權(quán)資料
  • 上傳者:wanyiwang
    
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問:x區(qū)長,您好!2016年您個(gè)人直增上號人力18人,并保持每月有送訓(xùn),共計(jì)送訓(xùn)人力34人,榮獲**省新增送訓(xùn)王榜首,您可以跟我們分享一下是如何做到每月有送訓(xùn)的?答:可以的,在壽險(xiǎn)行業(yè),增員做單是永恒不變的主題,更是踐行**分公司“雙軌并行”制,我堅(jiān)信只要緊跟公司的節(jié)奏,定能成就自己的一番事業(yè),其實(shí),歸結(jié)起來我的準(zhǔn)增員分為以下幾類:第一類:客戶轉(zhuǎn)變。要點(diǎn):通過產(chǎn)品吸引,方案牽引,根據(jù)客戶的愛好來篩選是否適合做增員對象。第二類:同業(yè)引進(jìn)。要點(diǎn):基本法,產(chǎn)品對比優(yōu)勢,個(gè)人收入和價(jià)值的影響。第三類:陌生接觸。要點(diǎn):學(xué)會(huì)洞察身邊陌生人的動(dòng)態(tài),學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn),第四類:緣故新增。同事、同學(xué)、親戚、朋友、鄰居。要點(diǎn):以信任為先鋒。

問:想跟您了解下您增員中針對客戶轉(zhuǎn)變這一類型,您是如何成功做到的?答:和大家分享一個(gè)案例,我的一個(gè)組員彬彬,她曾今是我的老客戶,以前是一家食品批發(fā)總經(jīng)銷商,因家庭原因離開了食品行業(yè),暫在家休息,于是我找機(jī)會(huì)跟她聊天,用自己高收入的工資條展示給她,并談及自己在這個(gè)行業(yè)的成長,引起了她的強(qiáng)烈好奇心,剛開始她也非常的反對,因?yàn)樵谒磥碜霰kU(xiǎn)是求人的工作,于是我就講自己曾是國企干部,一樣的現(xiàn)在做的很好,建立同理心,讓她認(rèn)可這個(gè)行業(yè)和公司。

通過4-5次接觸,有了一點(diǎn)較變,于是我趁勢而上,開始上門跟她的家人一一溝通,讓家人也來支持她的工作 ,將她們邀約到公司參加創(chuàng)說會(huì),現(xiàn)場用“嘗試”來打動(dòng)她,促成繳費(fèi),送訓(xùn)參加新人班。問:x區(qū),聽說您的陌生新增,做的也是非常優(yōu)秀,您是如何做的?答:做到增員常態(tài)化,隨時(shí)隨地記住我們的工作,把增員生活化,這樣即使是陌生新增也會(huì)容易起來。就拿我的一位陌生增員黃艷紅來說,記得一天我去銀行存錢,排隊(duì)的人特別多,我乘著等待的空閑時(shí)間,打電話給我的另一位準(zhǔn)增員對象,在電話中我對行業(yè)和公司進(jìn)行介紹。

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