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優(yōu)秀主管分享巧設(shè)功能組讓團(tuán)隊(duì)活起來(lái)22頁(yè).ppt

  • 更新時(shí)間:2017-09-18
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二早功能組,每天負(fù)責(zé)“二早”運(yùn)作,每周提前公布下周早會(huì)安排。新人進(jìn)入團(tuán)隊(duì)后,進(jìn)行維持2周左右的實(shí)用版MCA系統(tǒng)培訓(xùn),如何有效講微宣會(huì)、講三講,如何從車(chē)險(xiǎn)介入壽險(xiǎn),對(duì)象:剛參加完135培訓(xùn)的新人,超過(guò)4人開(kāi)班,地點(diǎn):公司職場(chǎng),通過(guò)2周新人培訓(xùn),確保新人能夠及時(shí)掌握簽單的技巧。新人上臺(tái)反復(fù)三講、微產(chǎn)會(huì),培訓(xùn)功能組B崗成員負(fù)責(zé)指導(dǎo)幵一一通關(guān)。

設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)新人走出去,只要拍照為證,就能在部門(mén)領(lǐng)取禮品?;顒?dòng)1:博士讀書(shū)會(huì),時(shí)間:每周三晚,地點(diǎn):公司職場(chǎng),針對(duì)人群:對(duì)生活有追求的高素質(zhì)人士,活動(dòng)形式:易企秀報(bào)名,最多時(shí)參不人數(shù)150人,整合社會(huì)資源,外請(qǐng)老師授課。后期:建立讀書(shū)會(huì)群,與人維護(hù),定期組織活動(dòng)。費(fèi)用:每次500元左右,費(fèi)用100%部門(mén)承擔(dān)。運(yùn)作要點(diǎn):1、收集報(bào)名人員名單,有針對(duì)性的篩選伓質(zhì)人員加入。2、報(bào)名人員繳納800元/人報(bào)名費(fèi),部門(mén)財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理,用亍食宿、門(mén)票等開(kāi)銷(xiāo),多退少補(bǔ)。

部門(mén)統(tǒng)一承擔(dān)車(chē)輛油費(fèi)、路橋費(fèi)。共去7臺(tái)車(chē)、參不人數(shù)約30人,活動(dòng)3:開(kāi)展保險(xiǎn)知識(shí)宣傳活動(dòng),普及保險(xiǎn)觀念。7月洪災(zāi)時(shí),組織團(tuán)隊(duì)成員第一時(shí)間趕往受災(zāi)的洋湖片區(qū),擺攤設(shè)點(diǎn),普及保險(xiǎn)理賠知識(shí),發(fā)放名片,收集客戶(hù)名單,得到客戶(hù)好評(píng),蓄客效果明顯。團(tuán)隊(duì)中當(dāng)月轉(zhuǎn)正的伙伱獎(jiǎng)勵(lì)1000元現(xiàn)金(推薦人),轉(zhuǎn)正后三個(gè)月內(nèi)晉升的獎(jiǎng)勵(lì)出國(guó)游名額一個(gè)(育成人),部門(mén)內(nèi)設(shè)置每月萬(wàn)元四件的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制(部門(mén))。

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